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房地產(chǎn)集團(tuán)能力素質(zhì)模型開發(fā)報(bào)告.ppt

資源ID：186279 資源大小：27.82MB 全文頁數(shù)：236頁
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房地產(chǎn)集團(tuán)能力素質(zhì)模型開發(fā)報(bào)告.ppt

1、西安協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)西安協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán) 能力素質(zhì)模型開發(fā)報(bào)告能力素質(zhì)模型開發(fā)報(bào)告二零一四年六月二零一四年六月第 1 頁聲明聲明本報(bào)告是協(xié)和協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)（以下簡稱“協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)”）能力素質(zhì)模型咨詢項(xiàng)目第三階段報(bào)告。本報(bào)告的形成過程中，與西安協(xié)和控股公司領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各成員單位進(jìn)行了充分溝通，不僅是北大縱橫的咨詢成果，更是協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)廣大員工對(duì) 本次項(xiàng)目意見和建議的結(jié)晶。本報(bào)告旨在協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)能力素質(zhì)模型開發(fā)與建設(shè)，問題與結(jié)論不針對(duì)任何部門與個(gè) 人。本報(bào)告僅供協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部使用，未經(jīng)協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)和協(xié)和管理咨詢有限責(zé)任公司（以下簡稱“協(xié)和”）書面許可，其他任何機(jī)

2、構(gòu)不得擅自復(fù)制、傳閱或引用。第 2 頁 1能力素質(zhì)模型概述 2職系和序列劃分 3能力素質(zhì)要素提煉 4能力素質(zhì)分級(jí)描述與定級(jí) 5能力素質(zhì)模型實(shí)施與應(yīng)用建議導(dǎo)讀導(dǎo)讀第 3 頁能力素質(zhì)模型釋義能力素質(zhì)模型釋義能力素質(zhì)模型是將崗位所要求的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，通過BEI訪談、案例編寫、問卷調(diào)查、專家研討等一系列方法和工具，按照崗位序列劃分、要素提煉、要素分級(jí)描述、要素評(píng)級(jí)等步驟，真實(shí)客觀的反映出來，為明確職業(yè)發(fā)展方向、提高培訓(xùn)效果等打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能力素質(zhì)模型是通過可觀察、可衡量的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn)員工與崗位的匹配程度。第 4 頁協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)能力素質(zhì)模型的三類能力素質(zhì)有不同的特點(diǎn)和適用范圍

3、協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)能力素質(zhì)模型的三類能力素質(zhì)有不同的特點(diǎn)和適用范圍 1 2 3 核心能力素質(zhì) 通用能力素質(zhì) 專業(yè)能力素質(zhì) 基于企業(yè)使命、戰(zhàn)略愿景、核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，集團(tuán)每一位員工都必須具備的能力素質(zhì) 適用于協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)各專業(yè)序列中所有崗位的基本能力素質(zhì)，但序列中各崗位在各要素上的重要程度和精通程度有所不同指履行一個(gè)工作崗位或角色所必須具備的產(chǎn)品、服務(wù)、步驟流程和技術(shù)應(yīng)用的知識(shí)和技能，這一能力組合是可以衡量的，在短期內(nèi)可以獲取，并且與工作任務(wù)及業(yè)績相關(guān) 人的基本素質(zhì)，較難培養(yǎng) 人的基本素質(zhì)，較難培養(yǎng) 知識(shí)和技能基本能力素質(zhì)的組合，較易獲得適用于協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)所有崗位適用于序列內(nèi) 所有崗位適用于序列內(nèi) 部分崗位概念概念特點(diǎn)特點(diǎn) 適用范圍適用范圍第 5 頁因此對(duì)協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)三類能力素質(zhì)采取不同的提煉方法因此對(duì)協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)三類能力素質(zhì)采取不同的提

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