1、前 言 無人能夠左右變化 唯有走在變化之前 只有將領導變革視為己任的組織 才能生存下來 企業實現快速增長的六大突破口 協同力、領導力、影響業績和成本的關鍵數據、 快速敏捷的戰略制定流程、組織結構優化和領導者的心理素質 知是行的主意，行是知的功夫。知是行之始，行是知之成 若會得時，只說一個知，已自有行在；只說一個行，已自有知在 前 言 是怎么計算出來的 項目利潤 掌握經濟評價及其在決策中的作用 樹立經營意識 目的目的 思考一 需要哪些要素投入 房地產經營 思考二 什么樣的房地產才能算 好項目 思考三 前 言 output 產出 input 投入 repay 回報 pay 付出 前 言 CONTE
2、NT 基本知識 1 1 項目投資項目收入 項目利潤相關分析 重點說明 01 2 1 3 1 6 0 1 5 0 1 基本知識 測算意義 測算思路 測算假設 01 基本知識 測算必要性 測算作用 測算精度要求 在項目的前期階段，對項目進行經濟效益評價，根據測算結果影響投資決策。 機會研究階段：30%；根據設想的開發項目和平均單價估算投資總額，簡單判斷一個項 目是否可行（即匡算） 初步可行性研究階段：20%；根據初步計劃的開發項目和較確切的單價估算投資總額， 來決定一個項目是否可行（即概算） 可行性研究階段：10%；根據較詳細的開發項目計劃和較準確的單價估算投資總額，來 決定一個項目是否可行（即精
3、算） 是籌集基本建設資金和金融部門批準貸款的依據； 是確定設計任務書的投資額和控制初步設計概算的依據； 是可行性研究和在項目評估中進行經濟技術分析的依據。 一、測算意義 二、測算思路 投入成本 實現收入 投資計劃 稅收 靜態利潤 動態利潤 融資計劃 收益 基本知識 指標和物業配比的模擬 成本和投入節奏測算 租、售計劃模擬 現金流分析 相關分析 模擬開發進程 財務評價 項目經濟評價的基本結構以房地產開發項目為例 三、測算假設 基本知識 項目投資 01 項目投資 土地費用 開發期間稅費 01 07 管理費用 04 前期工程費 其他費用 02 08 財務費用 05 房屋開發費 不可預見費 03 09 銷售費用 06 對于一般租售型房地產開發項目而言，其投資成本費用由以下部分組成： 1.土地費用 2.前期工程費 3.房屋開發費用（建安工程費、基礎設施建設費、公共配套設施建設費） 4.期間費用（管理
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