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國(guó)際中老年智能用品產(chǎn)業(yè)園概念性規(guī)劃方案.pdf

資源ID：188393 資源大小：15.94MB 全文頁(yè)數(shù)：89頁(yè)
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國(guó)際中老年智能用品產(chǎn)業(yè)園概念性規(guī)劃方案.pdf

1、國(guó)際中老年智能用品產(chǎn)業(yè)園國(guó)際中老年智能用品產(chǎn)業(yè)園概念性規(guī)劃方案總體思路總體思路在老齡產(chǎn)業(yè)與智造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景下，以產(chǎn)城融合為核心發(fā)展思想，中老年智能產(chǎn)品輸出為導(dǎo)向，利用選址優(yōu)勢(shì)，通過(guò)國(guó)際中老年智能用品產(chǎn)業(yè)園、老齡產(chǎn)業(yè)教育研發(fā)、老齡產(chǎn)業(yè)交易展示三大引擎，將園區(qū)打造成老齡產(chǎn)業(yè) 萌芽地、中老年人幸福發(fā)源地、中國(guó)康養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)源地。 n國(guó)際中老年智能用品產(chǎn)業(yè)園打造多功能、聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)的智造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成為老齡產(chǎn)業(yè)的萌芽地與發(fā) 展載體，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚，塑造菏澤老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)源地品牌。 n教育研發(fā) 借助全國(guó)中老年網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，以康養(yǎng)藍(lán)皮書(shū)發(fā)布、老齡產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)發(fā)布、康養(yǎng)指數(shù)發(fā)布、老齡產(chǎn)業(yè)峰會(huì)等為組成，搭建老

2、齡產(chǎn)業(yè)論壇，為產(chǎn)業(yè)園帶來(lái)品牌外溢，為地方政府創(chuàng)造稅收。 n交易展示交易展示將以中老年智能用品博物館、博覽會(huì)、會(huì)展中心、交易中心等為組成，凝聚產(chǎn)業(yè)園的知名度與影響力，同時(shí)將提升產(chǎn)業(yè)園對(duì)關(guān)聯(lián)產(chǎn) 業(yè)的招商吸引力，提升地塊租金。產(chǎn)城融合教育研發(fā) 交易展示產(chǎn)業(yè)園提升吸引力，提升地租產(chǎn)品輸出，產(chǎn)業(yè)集群老齡產(chǎn)業(yè)萌芽地、集聚地品牌外溢，創(chuàng)造稅收發(fā)展支撐知名度與影響力的提升產(chǎn)業(yè)園教育研發(fā)交易展示 + 老齡產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布康養(yǎng)藍(lán)皮書(shū)發(fā)布康養(yǎng)指數(shù)發(fā)布老齡產(chǎn)業(yè)峰會(huì) . 產(chǎn)品輸出鏈條：智庫(kù)團(tuán)隊(duì) 基礎(chǔ)研發(fā)招商投資組裝生產(chǎn)醫(yī)療應(yīng)用智能用品博物館智能用品博覽會(huì) 會(huì)展中心交易中心 . 總

3、體思路總體思路在“智能制造”與“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”背景下打造集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、展示于一體的中老年智能用品產(chǎn)業(yè)園立足菏澤輻射全國(guó) 全國(guó)老齡產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿醫(yī)療應(yīng)用組裝生產(chǎn) 招商投資基礎(chǔ)研發(fā) 智庫(kù)團(tuán)隊(duì) 產(chǎn)品輸出總體思路總體思路招商投資智造企業(yè)引進(jìn) 政策創(chuàng)新招商拓寬投資渠道組裝生產(chǎn) 零部件生產(chǎn) 機(jī)器人組裝智能系統(tǒng)組裝基礎(chǔ)研發(fā) 機(jī)器人、自動(dòng)化設(shè) 備研發(fā) 人工智能系統(tǒng)研發(fā) 性能測(cè)試智庫(kù)團(tuán)隊(duì) 中外專(zhuān)家團(tuán)隊(duì) 試產(chǎn)員操作員培訓(xùn) 培養(yǎng)高科技人才醫(yī)療應(yīng)用大中型醫(yī)院社區(qū)農(nóng)村基層醫(yī)院養(yǎng)老、康養(yǎng)機(jī)構(gòu) 家庭陪護(hù) 產(chǎn)品輸出鏈條一、區(qū)塊現(xiàn)狀整體解讀一、區(qū)塊現(xiàn)狀整體解讀二、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀背景分析二、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀背景分析三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位策略三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位策略四、產(chǎn)業(yè)鏈四、產(chǎn)業(yè)鏈SWOT分析分析五、智能用品產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入五、智能用品產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入六、總體規(guī)劃分區(qū)布局六、總體規(guī)劃分區(qū)布局七、建筑空間與產(chǎn)業(yè)配

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