內(nèi)外上下全方位地產(chǎn)一體化最新戰(zhàn)略布局培訓(xùn)課件.pdf（62頁(yè)）

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1、中中原原集集團(tuán)團(tuán) “內(nèi)、外、上、下”全方位一體化最新戰(zhàn)略布局內(nèi)、外、上、下”全方位一體化最新戰(zhàn)略布局 2020年贏銷(xiāo)管理層梯隊(duì)進(jìn)階課2020年贏銷(xiāo)管理層梯隊(duì)進(jìn)階課加入投行群微信：目錄目錄 1 1傳統(tǒng)代理亟待升級(jí)傳統(tǒng)代理亟待升級(jí) 2 2代理價(jià)值升級(jí)方向代理價(jià)值升級(jí)方向加入投行群微信：傳統(tǒng)代理亟待升級(jí)傳統(tǒng)代理亟待升級(jí) 0101 加入投行群微信：中原與行家市占對(duì)比中原與行家市占對(duì)比備注： 1、數(shù)據(jù)來(lái)源于二級(jí)市場(chǎng)SPS站點(diǎn)； 2、 2013-2018年，武漢、南寧、南昌無(wú)成交金額，哈爾濱2018年8月才開(kāi)始監(jiān)控，故剔除；2019年海南、蘇州全市數(shù)據(jù)不全，昆明2013-2019無(wú)全市成

2、交金額，剔除。中原、易居市占持穩(wěn)，世聯(lián)則下降明顯。中原、易居市占持穩(wěn)，世聯(lián)則下降明顯。加入投行群微信：行家動(dòng)態(tài)行家動(dòng)態(tài) 5 加入投行群微信：年度總覽一在年初提出2019年的核心戰(zhàn)略為回歸固本，但成效并不理想。二人事動(dòng)蕩：兩員十八年“老將”相繼離巢，更換監(jiān)事會(huì)主席、董秘三傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)退化，新業(yè)務(wù)發(fā)展不理想，2019年第三季度近無(wú)利潤(rùn) 四收購(gòu)?fù)撸魅∷瑁F(tuán)取暖五大股東減持，輿論信心跳水，媒體評(píng)論不佳六以58愛(ài)房作為突破口，期望利用渠道業(yè)務(wù)挽回市場(chǎng) 七多渠道融資，現(xiàn)金流承壓世聯(lián)行世聯(lián)行加入投行群微信：年度總覽 1.發(fā)布“結(jié)硬寨、打呆仗”的年度戰(zhàn)略； 2.

3、TOP合作多線推進(jìn)，資本+合作+服務(wù)+活動(dòng)鞏固關(guān)系； 3.半年報(bào)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)明顯，房友板塊實(shí)現(xiàn)盈利； 4.全面強(qiáng)化案場(chǎng)銷(xiāo)售能力； 5.房友燒錢(qián)式增長(zhǎng)取得效果，賦能型擴(kuò)張路徑依賴(lài)； 6.人才儲(chǔ)備悄然推進(jìn)，布局校園，未來(lái)領(lǐng)袖計(jì)劃+比賽冠名穩(wěn)定入口； 7.沃頓PMAB第八期開(kāi)課，CHUMP招生啟動(dòng)； 8.新十年愿景發(fā)布，要“積極擁抱不動(dòng)產(chǎn)時(shí)代”。易居易居加入投行群微信： 1.2019年重點(diǎn)戰(zhàn)略：全面投入新房業(yè)務(wù)體系建設(shè) 2.加盟網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)鋪開(kāi)，品牌經(jīng)紀(jì)公司陸續(xù)入駐 3.上市之路持續(xù)推進(jìn)，或于2020年上市 4.品牌建設(shè)多維發(fā)力，線上線下廣泛投入 5.產(chǎn)品體驗(yàn)仍在改善，嘗試新事物，線上做活動(dòng) 6.壟斷加劇促生反貝浪潮，多地出現(xiàn)典型事件 7.新居住大會(huì)與新經(jīng)紀(jì)峰會(huì)展示成績(jī)與目標(biāo) 年度總覽貝殼貝殼加入投行群微信：新房賦能中心戰(zhàn)略客戶(hù)中心法務(wù)中心 CA團(tuán)隊(duì) 客發(fā)團(tuán)隊(duì)（拓展） VP兼品質(zhì)管理中心

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