商業(yè)廣場開業(yè)招商工作各階段關(guān)注的要點培訓(xùn)課件.ppt
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商業(yè)廣場開業(yè)招商工作各階段關(guān)注的要點培訓(xùn)課件.ppt
1、LOGO 萬達廣場開業(yè)招商工萬達廣場開業(yè)招商工 作各階段關(guān)注的要點作各階段關(guān)注的要點 一、前期工作一、前期工作 市場調(diào)研 項目定位研討 租賃決策文件 業(yè)態(tài)規(guī)劃 二、招商啟動階段二、招商啟動階段 招商通知 團隊組建 品牌落位 合同準備 招商手冊 招商工作計劃 企劃宣傳計劃 三、規(guī)劃設(shè)計工作三、規(guī)劃設(shè)計工作 方案設(shè)計 擴初設(shè)計 施工圖設(shè)計 內(nèi)裝設(shè)計 外立面設(shè)計 四、招商實施階段四、招商實施階段 招商人員培訓(xùn) 合同審批流程及權(quán)限 招商大會 招商日報制度 招商分析會 招商節(jié)點控制 企劃宣傳配合 五、工程關(guān)注節(jié)點五、工程關(guān)注節(jié)點 餐飲、上下水、衛(wèi)生間點位 打樓板 隔斷墻砌筑 毛胚、精裝商鋪確定 煤氣點位
2、 外立面廣告 六、進場裝修六、進場裝修 毛坯商戶進場裝修 精裝商戶進場裝修 裝修方案的審批 店招的審批 裝修進度的控制 主力店進場 七、開業(yè)準備階段七、開業(yè)準備階段 營運工作 內(nèi)外美陳 開業(yè)宣傳 企劃活動 市場調(diào)研的內(nèi)容市場調(diào)研的內(nèi)容 1 、項目所在城市總體概況:項目所在城市總體概況: 城市經(jīng)濟發(fā)展水平,各項經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù),人口總量及分布,城市未來發(fā)展規(guī)城市經(jīng)濟發(fā)展水平,各項經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù),人口總量及分布,城市未來發(fā)展規(guī) 劃等。劃等。 2 2、城市零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r:、城市零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r: 各主要商圈情況,不同業(yè)態(tài)在各商圈的分布情況、業(yè)態(tài)定位及各主要商圈情況,不同業(yè)態(tài)在各商圈的分布情況、業(yè)態(tài)定位及 組
3、合、規(guī)模、組合、規(guī)模、 數(shù)量、面積比例、經(jīng)營狀況,各商圈的形成和發(fā)展歷程,未來發(fā)展數(shù)量、面積比例、經(jīng)營狀況,各商圈的形成和發(fā)展歷程,未來發(fā)展 規(guī)劃等;規(guī)劃等; 3 3 、同類競爭對手分析:、同類競爭對手分析: 基本情況,總面積,規(guī)劃布局,業(yè)態(tài)面積配比,檔次定位,開基本情況,總面積,規(guī)劃布局,業(yè)態(tài)面積配比,檔次定位,開 業(yè)時間,歷史經(jīng)營狀況,消費環(huán)境,消費結(jié)構(gòu)(客層定位),租金價格或合作條業(yè)時間,歷史經(jīng)營狀況,消費環(huán)境,消費結(jié)構(gòu)(客層定位),租金價格或合作條 件,相關(guān)費用(物業(yè)管理費),人力資源費用、品牌情況,服務(wù)管理、停車件,相關(guān)費用(物業(yè)管理費),人力資源費用、品牌情況,服務(wù)管理、停車 位數(shù)量、客流量、客單價、招商優(yōu)惠條件等;位數(shù)量、客流量、客單價、招商優(yōu)惠條件等; 4 4 、項目周邊環(huán)境調(diào)研:、項目周邊環(huán)境調(diào)研: 項目所在地理位置、項目規(guī)模、周邊環(huán)境,交通狀況,項目所在地理位置、項目規(guī)