成都南湖國際社區(qū)跨年推廣策略營銷方案.ppt
-
資源ID：190735
資源大小：10.14MB
全文頁數(shù)：90頁
-
資源格式：
PPT
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
成都南湖國際社區(qū)跨年推廣策略營銷方案.ppt
1、南湖國際社區(qū)跨年推廣策略 名 利 場 森宇南湖國際社區(qū)的 名 利 場 出名，名聲。出名，名聲。 提升形象高度， 持續(xù)樓市話題。 利益，利潤。利益，利潤。 明確消費利益， 提升溢價能力。 現(xiàn)場，氣場。現(xiàn)場，氣場。 營造推廣氣場， 感染目標市場。 一、分析篇一、分析篇 PART 1 大勢判斷大勢判斷 PART 2 對手分析對手分析 PART 3 自身總結(jié)自身總結(jié) PART 4 解決之道解決之道 PART 5 09年計劃年計劃 附：附： 執(zhí)行策略節(jié)奏執(zhí)行策略節(jié)奏 二、策略篇二、策略篇 目 錄 PART 0 目標與問題目標與問題 2010.62011.6目標 1.實現(xiàn)1500套房源銷售，平均每月125
2、套； 2.南湖項目品牌形象的顯著提升； 3.實現(xiàn)更高溢價； 4.一句話：賣得更快、更貴、更出名！ 面臨的問題 1.市場處于下行通道； PART 1 大勢判斷大勢判斷 20102011年預(yù)判 房地產(chǎn)調(diào)整的一般規(guī)律：量跌價穩(wěn)量價齊跌量升價穩(wěn)量價齊升； 中國樓市現(xiàn)已進入下降通道，處于”量跌價穩(wěn)“的第一階段，尚未到最壞的階段； 自目前起的1年內(nèi)，我們判斷，樓市都將處于調(diào)整階段 搶在前面，是我們的不二選擇； PART 2 對手分析對手分析 江宇 天府城直接對手 核心優(yōu)勢：核心優(yōu)勢：地段（緊鄰天 府大道、極地海洋）、規(guī)模 （138萬）、城市綜合體配 套； 營銷動作：營銷動作：2010年住宅及 SOHO入市
3、 策略判斷：策略判斷：低價入市 對南湖的威脅：對南湖的威脅：地段截流 客戶、低價分流 世豪廣場間接對手 核心優(yōu)勢：核心優(yōu)勢：規(guī)模、城市綜 合體配套； 營銷動作：營銷動作：2010年住宅發(fā) 售； 策略判斷：策略判斷：強化配套 對南湖的威脅：對南湖的威脅：地段截流 客戶 城南新鴻基悅城 核心優(yōu)勢：核心優(yōu)勢：規(guī)模、城市綜 合體配套； 營銷動作：營銷動作：2010年住宅發(fā) 售； 策略判斷：策略判斷：強化配套 對南湖的威脅：對南湖的威脅：地段截流 客戶 城南龍湖世紀峰景 整體印象：整體印象：地段好、產(chǎn)品 有缺陷、面積過大，市場接 受度不高； 08年動作：年動作：未作大范圍推 廣 09年判斷：年判斷：產(chǎn)品、推廣同 步調(diào)整 對手分析結(jié)論 分布區(qū)域：分布區(qū)域：絕大多數(shù)分布于城南，地段優(yōu)于本項目； 價格水平：價格水平：本項目價格處于前幾位； 產(chǎn)品特點：產(chǎn)品特點：除金域藍灣外，其他均為平層產(chǎn)品，面積大，空間創(chuàng)
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
