沈陽房地產置業公司工程質量巡查管理制度(20頁).doc
-
資源ID:191603
資源大小:340.50KB
全文頁數:16頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
15金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
沈陽房地產置業公司工程質量巡查管理制度(20頁).doc
1、 沈陽房地產置業公司沈陽房地產置業公司質量管理體系質量管理體系 程序文件程序文件 文件編號 SY-GC-Z19 版 本 號 1.0 版 生效日期 工程管理巡查制度工程管理巡查制度 修改狀態 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人審核 日 期 主管領導審核 日 期 質量管理工作組審核 日 期 簽發 日 期 金地集團工程管理巡查流程 巡查準備階段巡查實施階段整改及跟蹤階段 集團技術管理部 形成的文件 或報告 受檢項目部巡查小組 工程總監工程管理部 項目現場巡查 實施整改 編制書面巡查報告 (巡查會議后一日內) 工程管理巡查 小組分工表 工程管理巡查報告
2、 項目整改方案 工程案例 相關作業指導書 項目整改情況反饋表 確認關鍵施工節點 制定巡查計劃 審批 成立巡查小組 進行培訓分工 巡查計劃備案巡查后勤準備 編制整改方案 Y 巡查報告及整 改方案審批 巡查報告 下發及備案 巡查報告、整改方 案備案 Y N 整改實施時,工程管理 部需對整改實施情況進 行跟蹤,集團技術管理 部視必要進行抽查。 整改實施情況 檢查與反饋 整改情況審批 根據需要組織案例 研討、編制或修改 相關的作業指導書 技術管理部備案 上傳工程管理 專業網站共享 工程管理巡查制度工程管理巡查制度 1 目的目的 1.1 提升我司工程管理水平,保證我司房地產開發項目的工程質量; 1.2
3、協助各項目發現和解決工程管理中遇到的問題和隱患; 1.3 促進沈陽房地產置業公司范圍內工程管理專業人員的經驗交流,提升工程管理水平。 2 范圍范圍 適用于沈陽房地產置業公司對其在建房地產開發項目的工程管理巡查工作。 3 定義定義 4職責。職責。 4.1 工程總監工程總監 4.1.1 審批工程管理巡查制度 ; 4.1.2 作為巡查小組組長全面負責公司各在建項目工程管理巡查工作; 4.1.3 負責巡查計劃、巡查報告、整改方案及整改情況反饋的審批簽發; 4.2 工程管理部工程管理部 4.2.1 負責巡查計劃、巡查報告的編制; 4.2.2 負責組建工程管理巡查小組; 4.2.3 負責對巡查后工程整改的實施情況進行跟蹤和檢查,并編制項目整改情況反饋表; 4.2.4 負責巡查計劃、巡查報告、整改方案、整改情況反饋表的上報、信息發布與備案; 4.2.5 負責公司范圍內工程管理巡查結果的發布及經驗推廣。