房地產(chǎn)集團(tuán)管理規(guī)章管理制度【104頁(yè)】.doc

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房地產(chǎn)集團(tuán)管理規(guī)章管理制度【104頁(yè)】.doc

1、總總綱綱本公司以“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，在某房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展房地產(chǎn)銷(xiāo)售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。第一條公司全體員工都必須自覺(jué)維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律、決定，為公司的發(fā)展、壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智。第二條公司的一切財(cái)產(chǎn)屬公司所有，禁止任何組織和個(gè)人用任何手段損害公司形象和聲譽(yù)，破壞公司的發(fā)展。第三條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第四條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助、同舟

2、共濟(jì)、發(fā)展集體合作和集體創(chuàng)造精神。第五條公司為員工提供良好經(jīng)濟(jì)收入，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面待遇。第六條公司實(shí)行考勤、考核制度、端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事一向拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第七條公司提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、厲行節(jié)約，降低成本，提高效益，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。公司管理篇公司管理篇公司結(jié)構(gòu)框架（年）公司結(jié)構(gòu)框架（年）本公司行銷(xiāo)一處行銷(xiāo)二處行銷(xiāo)三處行銷(xiāo)四處管理部廣告企劃部投資部管理部組織結(jié)構(gòu)框架（年）管理部組織結(jié)構(gòu)框架（年）主任副主任行政、人事、前臺(tái)文員培訓(xùn)專(zhuān)員網(wǎng)絡(luò)管理員財(cái)務(wù) 行政督察行政助理行政助理投資咨詢(xún)部組織結(jié)構(gòu)框架投資

3、咨詢(xún)部組織結(jié)構(gòu)框架開(kāi)發(fā)部經(jīng)理市場(chǎng)咨詢(xún)主任陸偉棟（見(jiàn)習(xí)）市場(chǎng)咨詢(xún)主任張忠（見(jiàn)習(xí)）市場(chǎng)咨詢(xún)主任董瑋麟（見(jiàn)習(xí)）市場(chǎng)咨詢(xún)主任周潔（見(jiàn)習(xí)）資深市場(chǎng)專(zhuān)員兼經(jīng)濟(jì)分析員吳樹(shù)梅資深市場(chǎng)專(zhuān)員缺資深市場(chǎng)專(zhuān)員吳冬資深市場(chǎng)專(zhuān)員缺市場(chǎng)專(zhuān)員缺市場(chǎng)專(zhuān)員缺市場(chǎng)專(zhuān)員缺市場(chǎng)專(zhuān)員何為產(chǎn)品策劃部經(jīng)理信息資源組長(zhǎng) 李芳規(guī)劃設(shè)計(jì) 市場(chǎng)信息員丁佳敏市場(chǎng)信息員張雅靜高級(jí)建筑師缺建筑師缺協(xié)助溝通企劃部人員編制與工作企劃部人員編制與工作部門(mén)之合理人力配備應(yīng)為組年以上資歷之專(zhuān)業(yè)人員，加上名分別帶領(lǐng)創(chuàng)意文案與美術(shù)執(zhí)行的專(zhuān)業(yè)主管（其中一名主管兼任行政主管）。另為有效配合運(yùn)作公司行政事務(wù)，應(yīng)配備一名行政助理，負(fù)責(zé)部門(mén)行政事務(wù)如下：文具耗材管理、硬設(shè)備等公共財(cái)產(chǎn)維護(hù)報(bào)修及耗材申請(qǐng)、零用金雜支報(bào) 銷(xiāo)請(qǐng)款、資料建立、剪報(bào)、檔案管理等相關(guān)事宜，不定期跨部門(mén)行政往來(lái)、財(cái)務(wù)、總務(wù)等

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