房地產開發公司建筑工程部工程管理制度【76頁】.doc
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房地產開發公司建筑工程部工程管理制度【76頁】.doc
1、第一章第一章 工程管理制度工程管理制度 一一 工程部各崗位職責工程部各崗位職責 1、工程經理 1) 全面負責項目實施管理工作。 2) 參與并協助公司相關部門完成項目前期報建、審批工作，負責現場“七通一 平”等施工準備及紅線的測繪與保護工作。 3) 負責勘察、設計委托書及設計、監理工作。 4) 負責施工圖設計文件技術審查及各專項工程技術審查委托工作。 5) 負責組織施工圖設計會審和技術交底工作。 6) 組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施。 7) 提出工程部組織機構及人員設置的建議，健全質量管理、安全控制等管理制 度及相應的工作流程。 8) 協調工程施工技術變更處理和現場
2、簽證管理。 9) 做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責現場施工各相關單位之間的協 調及進度、質量、安全控制監督措施。 10) 工程量計量和現場工程變更引起的工程量增減管理工作。 11) 控制、監督監理單位對施工的正常管理監督工作。 12) 政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量資料的日常管理工 作。 13) 工程項目的中間驗收及竣工驗收工作。 14) 抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目 質量目標的實現。 15) 制定下屬員工職務說明書，并對其工作定期考核。 16) 工程前期的日常管理工作。 17) 項目前提“七通一平”工作的組織實施。 18) 與
3、協作單位的聯系接洽工作。 19) 完成上級交辦的其他工作。 2、設計副經理 1）配合對設計單位和專業技術咨詢單位的委托。 2）協助組織規劃方案招標和評選活動。 3）組織初步設計、施工圖設計會審，協助工程中心組織好施工圖設計。 4）配合項目部控制建筑安裝工程成本，進行建筑安裝工程成本水平的分析 5）根據策劃及公司內部討論意見繪制項目方案草圖。 6）聯絡設計院出具設計圖，為報建工作提供各階段的設計圖紙。 7）在施工過程中聯絡設計方解決圖紙上發生的技術問題，辦理設計修改通知。 8）對部門工作計劃的執行進行監督，并加以控制。 3、土建工程師 1) 負責項目土建施工的技術質量監督、安全生產管理、進度計劃安全、設備進 場檢驗、工程量審核。 2) 充分熟悉和理解項目的結構功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位， 對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實施全過程監督。 3) 負責工程地質及水文地質勘
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