預(yù)覽

房地產(chǎn)營(yíng)銷管理中心管理制度匯編【115頁(yè)】.doc

資源ID：192126 資源大小：855KB 全文頁(yè)數(shù)：110頁(yè)
資源格式： DOC 下載積分： 35金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要35金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

房地產(chǎn)營(yíng)銷管理中心管理制度匯編【115頁(yè)】.doc

1、營(yíng)營(yíng) 銷銷中中心心管管理理制制度度匯匯編編目目錄錄公司銷售案場(chǎng)管理守則公司銷售案場(chǎng)管理守則 . 3 案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度 . 6 案場(chǎng)休息制度說明案場(chǎng)休息制度說明 . 15 每日簽約核對(duì)制度每日簽約核對(duì)制度 . 16 電腦使用制度電腦使用制度 . 18 案場(chǎng)專業(yè)規(guī)范管理實(shí)施細(xì)則案場(chǎng)專業(yè)規(guī)范管理實(shí)施細(xì)則 . 19 上海上海 xxxx 業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金發(fā)放制度業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金發(fā)放制度 . 28 業(yè)務(wù)員工作職掌業(yè)務(wù)員工作職掌 . 31 主管工作職掌主管工作職掌 . 34 項(xiàng)目副經(jīng)理（副專）工作職掌項(xiàng)目副經(jīng)理（副專）工作職掌 . 37 項(xiàng)目經(jīng)理（專案）工作職掌項(xiàng)目經(jīng)理（專案）工作職掌

2、. 40 項(xiàng)目經(jīng)理（專案）、項(xiàng)目副經(jīng)理（副專）、主管的配合項(xiàng)目經(jīng)理（專案）、項(xiàng)目副經(jīng)理（副專）、主管的配合 . 48 關(guān)于營(yíng)銷中心人員定級(jí)及晉級(jí)制度的實(shí)施細(xì)則關(guān)于營(yíng)銷中心人員定級(jí)及晉級(jí)制度的實(shí)施細(xì)則 . 50 （一）試用業(yè)務(wù)員（一）試用業(yè)務(wù)員 . 51 （二）試用業(yè)務(wù)員晉級(jí)為業(yè)務(wù)員（二）試用業(yè)務(wù)員晉級(jí)為業(yè)務(wù)員 . 53 （三）業(yè)（三）業(yè)務(wù)員晉級(jí)為資深業(yè)務(wù)員務(wù)員晉級(jí)為資深業(yè)務(wù)員 . 54 （四）資深業(yè)務(wù)員晉級(jí)主管（四）資深業(yè)務(wù)員晉級(jí)主管 . 55 （五）資深主管晉級(jí)項(xiàng)目副經(jīng)理考評(píng)管理規(guī)定（五）資深主管晉級(jí)項(xiàng)目副經(jīng)理考評(píng)管理規(guī)定 . 56 （六）項(xiàng)目副經(jīng)理晉級(jí)（六）項(xiàng)目副經(jīng)理晉級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)

3、目經(jīng)理 . 58 （七）項(xiàng)目經(jīng)理晉級(jí)主委（七）項(xiàng)目經(jīng)理晉級(jí)主委 . 60 案場(chǎng)操作規(guī)范流程案場(chǎng)操作規(guī)范流程 . 63 公司銷售案場(chǎng)管理守則公司銷售案場(chǎng)管理守則一、出勤：一、出勤：每日上班時(shí)間為 8：00（視各案場(chǎng)及季節(jié)、銷售周期等情況作適當(dāng)調(diào)整，到達(dá)案場(chǎng)后即時(shí)打卡簽到，下班時(shí)間為下午 17： 30 （隨季節(jié)變化由案場(chǎng)調(diào)整），專案可根據(jù)案場(chǎng)業(yè)務(wù)狀況對(duì)下班時(shí)間可另行安排，出勤安排表報(bào)行政部備案。上班、下班未即時(shí)簽到者視作遲到、早退。當(dāng)日出勤必須據(jù)實(shí)打卡，不得代打卡；當(dāng)月累計(jì)遲到不得超過 3 次，累計(jì)遲到時(shí)間不得超過 20 分鐘。二、請(qǐng)假：二、請(qǐng)假： 1、請(qǐng)病假。必須在上班前或不遲于上班時(shí)間三十分鐘前告知專案，并于病假后上班第一天內(nèi)，向?qū)０柑峁┽t(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。 2、請(qǐng)事假。請(qǐng)假人員必須提前一天通知專案并填寫請(qǐng)假單，由專案簽署后，并妥善安排好工作，方可離

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

房地產(chǎn)營(yíng)銷管理中心管理制度匯編【115頁(yè)】.doc

房地產(chǎn)營(yíng)銷管理中心管理制度匯編【115頁(yè)】.doc