預(yù)覽

酒店公司工程部規(guī)范管理制度【32頁】.doc

資源ID：192259 資源大小：93KB 全文頁數(shù)：32頁
資源格式： DOC 下載積分： 25金幣

下載報(bào)告請您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要25金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動(dòng)生成賬號（用戶名為郵箱或者手機(jī)號，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

酒店公司工程部規(guī)范管理制度【32頁】.doc

1、工程部管理規(guī)范工程部組織結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容工程部組織結(jié)構(gòu)圖工程部經(jīng)理工程部主管電氣領(lǐng)班和（兼）水暖領(lǐng)班（兼）電梯維修工配電電工弱電維修工強(qiáng) 電維修工電器維修工（兼）空調(diào) 運(yùn) 行工機(jī) 修工管道工空調(diào) 維修工維修鉗工焊工（兼）工程部工作內(nèi)容 1.全面負(fù)責(zé)酒店動(dòng)力、客房水暖、空調(diào)、電器、機(jī)械、家俱等各系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。保證各種設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，為酒店各部門業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展和客人的要求提供技術(shù) 保障。 2.制訂設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，重要設(shè)備維修方案，有計(jì)劃、有組織貫徹實(shí)施。 3.編制年度設(shè)備維修

2、保養(yǎng)計(jì)劃，提出維修費(fèi)用指標(biāo)，報(bào)財(cái)務(wù)和總經(jīng)理審批后，納入酒店預(yù)算，并組織貫徹實(shí)施，節(jié)約費(fèi)用，控制成本。 4.研究制定設(shè)備維修管理制度，操作規(guī)程，工作程序，重要設(shè)備和關(guān)鍵部門的設(shè)備管理規(guī)定，還負(fù)責(zé)對新來員工設(shè)備正確使用培訓(xùn)，降低設(shè)備消耗率、故障率。 5.在春備夏、秋備冬的原則下，每年做好春秋中間期和冬夏送暖送冷期的設(shè)備檢修工作，提前制定維修與檢修方案，并拿出費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)，組織落實(shí)。 6.配合各部門做好重要接待活動(dòng)，大型會議，宴會的臨時(shí)性設(shè)備的安裝、高度和管理，做好 VIP 客人房間設(shè)備維護(hù)工作，達(dá)到接待規(guī)格及業(yè)務(wù)需要。 7.做好業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的日常設(shè)備保養(yǎng)和維修工作，保證維修時(shí)間

3、，工作效率和維修質(zhì) 量，確保業(yè)務(wù)需要和客人需求。 8.負(fù)責(zé)做好變配電室、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、電梯、天燃?xì)夤艿赖纫Σ课坏脑O(shè)備維修，加強(qiáng)管理，確保不發(fā)生事故。 9.根據(jù)業(yè)務(wù)需求，負(fù)責(zé)酒店設(shè)備更新改造工作。每次事先擬定更新改造方案，編制更新改造預(yù)算昨計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后。負(fù)責(zé)改造的工程招標(biāo)，工程監(jiān)理，工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。 10.負(fù)責(zé)酒店各設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)管理工作，整理設(shè)備技術(shù)信息資料，建立建全設(shè)備技術(shù)檔案，隨時(shí)檢查各種設(shè)備，特別是重要設(shè)備的技術(shù)狀況，分析存在問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證酒店設(shè)備始終處于最佳工作、技術(shù)狀態(tài)。工程部各崗位工作職責(zé) 工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理報(bào)告上級：總經(jīng)理督導(dǎo)下級：工程部主管工作職責(zé) 1.決貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2.責(zé)對工程部所有人員和設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配。挑選和配備下屬各崗位管理人員。培養(yǎng)、鞏固骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

酒店公司工程部規(guī)范管理制度【32頁】.doc

酒店公司工程部規(guī)范管理制度【32頁】.doc