1、 揚州市揚州市 xx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 招聘制度篇招聘制度篇 一、招聘原則一、招聘原則 1、 以德為先原則 是否具備良好的職業道德，是 xx 衡量人才的首要標準。因此在招聘中應當 首先對應征者是否具有誠實信用、自律合作的精神進行考察判斷。 2、 團隊合作原則 只有認同 xx 的價值觀，并將個人才智加入到團隊之中，才有可能獲得個人 的成功。因此招聘中應將團隊合作性的權重置于個人才智之上。 3、 注重專業原則 xx 錄用的每一個人，都應當具有公司需要的專業技術、管理技能和發展潛 力。 4、 不拘一格原則 在來源上不拘一格：既注重從高等院校優秀畢業生中招募，也歡迎社會上有 專業技
2、能和管理經驗的人才，同時不排除從合作伙伴、競爭對手處吸收人才。 在資歷上不拘一格：注重實際能力和在 xx 的發展潛力。 5、 勤奮刻苦原則 天賦是先天的，但是成功卻不一定需要天賦。一顆堅持的心、肯吃苦耐勞學 習拼搏的上進心是進入 xx 所不可缺失的。 6、 科學測評原則 在招聘工作中不斷引進科學先進的測評方法，盡可能避免主觀性、隨意性， 避免以主持人的個人性格和道德標準判斷應征人的優劣。 公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內后外，使用工用人機制 更趨科學、合理。 揚州市揚州市 xx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 二、招聘計劃二、招聘計劃 1、年度招聘計劃 每年初各部門根據公司
3、的整體戰略方向與行政人事部協同編制公司年度人 力資源需求計劃，報董事長審批。 （1） 制定人力資源需求計劃的基本依據： 未來組織結構的預測、 人員供求關系、 現有人員的調配、培訓等。 （2）人員需求預測要綜合考慮公司戰略、可能獲得的財務資源、競爭對手的人 才政策、管理變革可能導致的公司規模變化、員工流動等因素造成的人力資源需 求的變動。 （3）人員供給預測要綜合考慮內部人才和外部人才供給情況。人力資源部建立 內部人才庫，信息包括每位員工的績效記錄及評價、職業興趣、教育背景、工作 經驗、培訓課程、外語水平、具備的技能和證書等。進行內部人才供給預測時要 調用內部人才庫，判斷內部人員是否與所需工作相匹配。在內部供給無法滿足需 求的情況下進行外部供給預測，外部供給預測要根據總體經濟狀況、全國和地方 勞動力市場狀況和擬招聘職位的市場狀況進行判斷。 （4）行政人事部在人力資源需求與供給預測的基礎上，制
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