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永州市金龍房地產(chǎn)開發(fā)建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（24頁）.doc

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永州市金龍房地產(chǎn)開發(fā)建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（24頁）.doc

1、永州市金龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司永州市金龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目部項(xiàng)目部管管理理制制度度二 0 一七年六月一、質(zhì)量、安全檢查組人員組成組長：（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：成員：二、質(zhì)量檢查分部門分專業(yè)進(jìn)行，檢查時(shí)棟號(hào)的班組長、質(zhì)量員、專業(yè)工長、技術(shù)總工、生產(chǎn)經(jīng)理等必須參加。檢查時(shí)要有文字記錄和影像資料。三、安全檢查：每個(gè)星期一次，要有詳細(xì)記錄和影像資料，由組長牽頭、副組長、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員參加，由朱產(chǎn)才作記錄；四、質(zhì)量、安全檢查結(jié)果由資料員整理好并及時(shí)上報(bào)總工室; 五、總工室根據(jù)檢查情況，下發(fā)整改通知至各專業(yè)工長，由技術(shù)總工、生產(chǎn)經(jīng)理督促、落實(shí)整改到位。六、工地所

2、有施工管理人員、班組長有權(quán)對(duì)違反項(xiàng)目部安全管理制度的人員（不戴安全帽、違章作業(yè)、安全隱患等）進(jìn)行拍照取證，（照片上要有日期和背景顯示），照片可直接發(fā)到“金龍房地產(chǎn) QQ 群或微信群。七、每周星期一晚上 7：30 在項(xiàng)目部會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)，參加人員：項(xiàng)目部管理人員、承包方負(fù)責(zé)人、施工班組長；參會(huì)人員未經(jīng) 同意不得遲到和缺席，否則遲到一次罰款 100 元，缺席一次罰款 200 元。第一篇第一篇質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度為了能夠讓本工程一次性通過驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，提高項(xiàng)目管理水平，規(guī)范現(xiàn)場施工程序，嚴(yán)抓工程質(zhì)量成為當(dāng)務(wù)之急。項(xiàng)目部將對(duì)為施工質(zhì)量的提高做出貢

3、獻(xiàn)的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于執(zhí)法不嚴(yán)、質(zhì)量管理不到位的項(xiàng)目管理人員以及不按圖紙施工、不符合施工規(guī)范要求，造成質(zhì)量問題或發(fā)生質(zhì)量事故的分包和個(gè)人進(jìn)行與本制度相對(duì)應(yīng)的處罰，具體獎(jiǎng)罰制度如下。本制度從本制度從 20172017 年年 6 6 月月 1 1 日起執(zhí)行。日起執(zhí)行。質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì) 一、在每月“公司質(zhì)量檢查”活動(dòng)中，項(xiàng)目考評(píng)在前三名的按照公司規(guī)定予以獎(jiǎng) 勵(lì)。二、對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)法、正確行使質(zhì)量一票否決權(quán)，杜絕了質(zhì)量事故出現(xiàn)的有功人員，獎(jiǎng)勵(lì) 10003000 元。三、階段性驗(yàn)收過程中，連續(xù)三次驗(yàn)收由項(xiàng)目質(zhì)量組驗(yàn)收認(rèn)可，并順利通過外部驗(yàn)收的工程及部位，對(duì)相關(guān)的班組和工長予以獎(jiǎng)勵(lì) 300800 元。質(zhì)量處罰質(zhì)量處罰一、嚴(yán)格按圖施工，不得違返，不得隨意更改圖紙，違者一切責(zé)任自負(fù)，并承擔(dān) 經(jīng)濟(jì)損失。二、所有鋼材、水泥、砂、砌塊到現(xiàn)場均要有合格證，出場時(shí)間，并做復(fù)試報(bào)告，若不

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