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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算管理制度（14頁）.doc

資源ID：193320 資源大小：150.50KB 全文頁數(shù)：14頁
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算管理制度（14頁）.doc

1、：加強成本管理，規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算，正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本，便于成本資料的比較和分析。 2.范圍：范圍：適用于集團內(nèi)全資、控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。 3.職責(zé)：職責(zé)：總部財務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行、解釋、修改并檢查執(zhí)行情況；集團內(nèi)各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照國家以及集團成本管理的要求，正確組織成本核算工作，建立成本核算責(zé)任制，完善成本核算基礎(chǔ)工作，改進(jìn)成本核算辦法，合理確定成本計算對象，正確歸集和分配開發(fā)成本及費用，及時、準(zhǔn) 確、完整地提供成本核算資料，并及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題，不斷尋求降低成本的途徑，同時對在本規(guī)范實施過程中發(fā)生的問題及時向總部財務(wù)管理

2、部反饋。 4. 方法和過程控制方法和過程控制 4.1 成本核算的基本程序成本核算的基本程序成本核算的一般步驟依次如下：根據(jù)成本核算對象的確定原則和項目特點，確定成本核算對象。設(shè)置有關(guān)成本核算會計科目，核算和歸集開發(fā)成本及費用。按受益原則和配比原則，確定應(yīng)分?jǐn)偝杀举M用在各成本核算對象之間的分配方法、標(biāo) 準(zhǔn)。將歸集的開發(fā)成本費用按確定的方法、標(biāo)準(zhǔn)在各成本核算對象之間進(jìn)行分配。編制項目開發(fā)成本計算表，計算各成本核算對象的開發(fā)總成本。正確劃分已完工和在建開發(fā)產(chǎn)品之間的開發(fā)成本，分別結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品成本。正確劃分可售面積、不可售面積(由主管部門劃分提供)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定分別計算可售面積、

3、不可售面積應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本，正確結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品的銷售成本。編制成本報表，根據(jù)成本核算和管理要求，總括反映各成本核算對象的成本情況。 4.2 成本核算對象的確定成本核算對象的確定成本核算對象的確定原則 .1 滿足成本計算的需要； .2 便于成本費用的歸集； .3 利于成本的及時結(jié)算； .4 適應(yīng)成本監(jiān)控的要求。成本核算對象的確定方法各公司可根據(jù)成本核算對象的確定原則，并結(jié)合項目實際情況，確定具體成本核算對象。 .1 成片分期（區(qū)）開發(fā)的項目，可以以各期(區(qū))為成本核算對象。 .2 同一項目有裙樓、公寓、寫字樓等不同功能的，在按期(區(qū))劃分成本核算對象的基礎(chǔ) 上，還應(yīng)按功能劃分成本核算對象。 .3 同一小區(qū)、同一期有高層、多層、復(fù)式等不同結(jié)構(gòu)的，還應(yīng)按結(jié)構(gòu)劃分成本核算對象。 .4 根據(jù)核算和管理需要，對獨立的設(shè)計概算或施工圖預(yù)算的配套設(shè)施，不論其支出是否攤?cè)敕课莸乳_發(fā)產(chǎn)品

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