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房地產開發集團公司房地產專業化管理規定(10頁).doc

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房地產開發集團公司房地產專業化管理規定(10頁).doc

1、xx 集團公司房地產專業化管理規定 (20 xx 年 3 月 18 日討論稿) 內的文字,定稿后均取消 第一章 總則 第一條目的 根據集團公司房地產業務發展需要,為 進一步做強做大房地產主業,發揮集團總師系統的作用,提 高房地產專業化管理能力,特制訂本規定。 第二章 工作職責 第二條職責 集團各級公司均實行董事會領導下的 總經理負責制。 集團公司、 xx 地產和 xx 香港 (xx 置業) (以 下簡稱開發平臺公司)及其下屬區域或項目公司(以下簡稱 下屬公司)經理班子中設置總會計師;根據工作需要,可在 經理班子中設置總工程師和總經濟師。 各級公司總會計師、總工程師、總經濟師(以下簡稱總 師)是

2、同級公司的副職,是總經理的專業工作助手,協助總 經理(或主管副總經理)組織工程技術和開發運營等房地產 專業化管理工作,對房地產工作提出專業意見;參與決策, 組織實施;指導下級公司總師系統的專業化管理工作;參與 對下級公司的業績考核。 第三條集團總會職責 集團公司總會計師依據現行 規定,負責集團房地產業務的會計核算、資金管理、財務風 險控制等財務管理工作,主要承擔以下職責: 1. 組織制訂和實施房地產業務統一的會計核算標準和 規范; 2. 參與制訂開發平臺公司整體資金平衡預算方案,負 責集團公司資金統一安排和調度; 3.參與開發平臺公司重大投融資方案的制訂和實施; 4.組織集團公司與銀行間的整體

3、授信工作,協調集團內 部銀行貸款額度的分配; 5. 參與開發平臺公司資本運作方案的制訂與實施; 6. 會同集團公司總工程師、總經濟師,對開發平臺公 司上報的房地產項目立項議案進行考察和預審,提交集團公 司審定; 7參與對下級公司的業績考核。 第四條集團總工職責 集團公司總工程師負責項目 的工程規劃、設計、建設等專業指導工作,主要承擔以下職 責: 1、組織對房地產行業新規范、新材料、新技術、新工 藝的學習與推廣使用; 2、組織制訂總工程師系統各項規章制度和企業技術標 準,并監督檢查實施情況; 3、制訂總工程師系統年度工作計劃,并組織實施; 4、制訂總工程師系統人員交流與培訓計劃,并組織實 施; 5、會同集團公司總會計師、總經濟師,對開發平臺公 司上報的房地產項目立項議案進行考察和預審,提交集團公 司審定; 6、參與集團公司重點項目的規劃設計方案評審; 7、指導集團確定的重大項目的技術工作,并


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