預(yù)覽

萬(wàn)豪商業(yè)城地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案【19頁(yè)】.doc

資源ID：193642 資源大小：53.04KB 全文頁(yè)數(shù)：19頁(yè)
資源格式： DOC 下載積分： 15金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要15金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi)，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

萬(wàn)豪商業(yè)城地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案【19頁(yè)】.doc

1、萬(wàn)豪商業(yè)城營(yíng)銷策劃方案萬(wàn)豪商業(yè)城營(yíng)銷策劃方案謹(jǐn)呈：深圳 XX 實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司萬(wàn)豪商業(yè)城營(yíng)銷策劃方案深圳市 XX 物業(yè)咨詢有限公司目錄第一部分物業(yè)定位第一章市場(chǎng)調(diào)查分析一深圳市總體商業(yè)市場(chǎng)背景二南山商業(yè)市場(chǎng)綜述三同類主題市場(chǎng)調(diào)研八卦嶺片區(qū)典型可比商場(chǎng)調(diào)研田貝片區(qū)典型可比商場(chǎng)調(diào)研筍崗片區(qū)典型可比商場(chǎng)調(diào)研本區(qū)域典型可比商場(chǎng)調(diào)研四總結(jié)分析第二章物業(yè)發(fā)展建議一商場(chǎng)平面布局規(guī)劃設(shè)計(jì) 鋪位分割過(guò)道設(shè)計(jì) 商場(chǎng)人流圖繪制二商場(chǎng)賣場(chǎng)設(shè)計(jì) 三商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種分區(qū)設(shè)計(jì) 四商場(chǎng)各層租金估算及租金價(jià)格表制定五商場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建議六建筑外立面之裝飾、色彩修改

2、建議七商場(chǎng)休閑廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議第二部分招租推廣策略一主體推廣方案及廣告推廣要點(diǎn) 二階段推廣計(jì)劃時(shí)間表三組合媒體發(fā)布計(jì)劃四銷售賣場(chǎng)策劃五造勢(shì)手法策劃第一部分物業(yè)定位第一章市場(chǎng)調(diào)查分析一、深圳市總體商業(yè)市場(chǎng)背景 1、商場(chǎng)分割小鋪位銷售已風(fēng)光不再曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)的“西部電子”，開(kāi)業(yè)后遠(yuǎn)未達(dá)到人們預(yù)期，“東方巴黎”至今仍無(wú)法開(kāi) 業(yè)，這使得將統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)的商場(chǎng)劃分成小鋪位賣的銷售形式難度增大，讓投資客重新建立起信心的難度增強(qiáng)。事實(shí)上，即使后來(lái)彩福大廈的裙樓商場(chǎng)因新一佳著名商家的進(jìn)駐，和發(fā)展商不惜血本 10 年 8%的回報(bào)率而使彩福大廈裙樓銷售良好，也不可以輕易斷言市

3、場(chǎng)可以接受這種商場(chǎng)鋪位劃分的形式。因?yàn)椋@種形式存在許多的問(wèn)題尚未解決： * 產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)不統(tǒng)一的矛盾始終未能解決。怎樣使小業(yè)主的利益得到保障？一旦大商家退出商場(chǎng)，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)重新招租，各小業(yè)主之間的利益誰(shuí)來(lái)平衡？ * 鋪位劃分過(guò)細(xì)、過(guò)小不利經(jīng)營(yíng)者使用。發(fā)展商為了盡快銷售鋪位，常常將鋪位劃分過(guò)細(xì)、過(guò)小，以減少鋪位總值，降低置業(yè)門檻，擴(kuò)大購(gòu)買層面。而實(shí)際的經(jīng)營(yíng)者無(wú)法接受和使用過(guò)小的商鋪，這種矛盾只好通過(guò)重新劃分、整合鋪位來(lái)解決，從而導(dǎo)致銷售鋪位與經(jīng)營(yíng)鋪位完全不同的局面，一旦經(jīng)營(yíng)客退出重新招租時(shí)，必將引發(fā)各種矛盾。 * 經(jīng)營(yíng)管理水平是影響商場(chǎng)存活的關(guān)鍵因素。商場(chǎng)內(nèi)各鋪位利益相關(guān)，彼此一榮俱榮、一損俱損，這需要商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部門統(tǒng)一的管理協(xié)調(diào)商場(chǎng)才能做旺。但往往發(fā)展商將商鋪分割售出后，就不再理會(huì)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，這是導(dǎo)致目前眾多商場(chǎng)失敗的直接原因。 * 發(fā)展商能否“放水養(yǎng)魚(yú)”是招商工作的

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

萬(wàn)豪商業(yè)城地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案【19頁(yè)】.doc

萬(wàn)豪商業(yè)城地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案【19頁(yè)】.doc