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售樓處樣板房星級服務方案【57頁】.doc

  • 資源ID:193909       資源大?。?span id="1zn3q3t" class="font-tahoma">501KB        全文頁數:53頁
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售樓處樣板房星級服務方案【57頁】.doc

1、 市市 xxxx 物業管理服務有限公司物業管理服務有限公司 xxxx 項目項目 售售 樓樓 處處 及及 樣樣 板板 房房 星星 級級 服服 務務 方方 案案 目目 錄錄 1 1 第一章第一章 前言前言-3 頁頁 2 2 第二章第二章 xxxx 星級服務團隊組織架構星級服務團隊組織架構-4 4 頁頁 3 3 第三章第三章 星級服務團隊任職要求星級服務團隊任職要求-5 5 頁頁 4 4 第四章第四章 崗位平面布置示意圖崗位平面布置示意圖-8 8 頁頁 5 5 第五章第五章 樣板房服務工作規范樣板房服務工作規范-9 9 頁頁 6 6 第六章第六章 樣板房服務工作程序樣板房服務工作程序-1717 頁頁

2、 7 7 第七章第七章 服務考核與質量保證體系服務考核與質量保證體系-3838 頁頁 8 8 第八章第八章 運作費用預算運作費用預算-5353 頁頁 第一章第一章 前前 言言 為了給 xx 地產開發建設提供最有力的售后服務保障,達到以物業促進營銷 的目的,不斷完善和提升樓盤形象品牌,根據公司的研討決策,擬籌組自成體 系的“xx”營銷前期星級服務團隊,通過實際運作中不斷優化此“營銷前期星 級服務體系” ,并在此基礎上逐步將這一種成熟的星級服務體系移植(輸送)至 xx 地產新發展的其它項目前期營銷階段。 該地產營銷前期星級服務體系的人力資源架構、管理運作團隊均是隸屬于 物業公司總部下自成體系的工作

3、團隊,以富有特點的酒店式樣板房服務模式為 廣大準業主提供盡善盡美的服務。根據 xx 地產開發建設的需要,為項目量身定 造適合的服務體系及服務模式,該服務團隊的所有成員要求須具有酒店管理服 務經驗、禮儀形象優越,以酒店式的規范細化服務體現在樣板房管理中的各個 環節,使管理更加規范化、程序化、標準化,形成統一的“xx 物業營銷前期星 級服務”模式,為今后的樣板房管理提供有力的管理依據和保障。 第二章第二章 xx 星級服務團隊組織架構星級服務團隊組織架構 星級服務項目主管星級服務項目主管(1(1 人人) ) 禮賓隊長禮賓隊長(1(1 人人) ) 禮賓部禮賓部( (共共1919人人) ) 早班禮賓班長早班禮賓班長 中班禮賓班長中班禮賓班長 晚班禮賓班長晚班禮賓班長 架構總編制架構總編制:27 人 第三章第三章 星級服務團隊任職要求星級服務團隊任職要求 一一 星級服務主管任職要求:星級服務主管任職要


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