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廠房、辦公樓監(jiān)理方案、技術(shù)標(biāo)、暗標(biāo)【140頁】.doc

資源ID：194506 資源大小：308.50KB 全文頁數(shù)：137頁
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廠房、辦公樓監(jiān)理方案、技術(shù)標(biāo)、暗標(biāo)【140頁】.doc

1、目目錄錄第第一一章章監(jiān)理工作概述監(jiān)理工作概述一一編制說明編制說明二二監(jiān)理范圍及內(nèi)容監(jiān)理范圍及內(nèi)容三三監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo) 四四監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理依據(jù) 五五監(jiān)理組織機構(gòu)監(jiān)理組織機構(gòu) 第第二二章章質(zhì)量控制質(zhì)量控制方法和措施方法和措施第第三三章章進(jìn)度控制進(jìn)度控制方法和措施方法和措施第第四四章章投資控制投資控制方法和措施方法和措施第第五五章章安全安全及文明施工管理及文明施工管理方法和措施方法和措施第第六六章章合同管理合同管理方法和措施方法和措施第第七七章章信息管理信息管理方法和措施方法和措施第第八八章章組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)方法和措施方法和措施第九章第九章監(jiān)理工作制

2、度監(jiān)理工作制度第十章第十章監(jiān)理監(jiān)理工作工作重點、難點及措施重點、難點及措施第十一章第十一章合理化建議合理化建議第第一一章章監(jiān)理工作概述監(jiān)理工作概述一、編制說明一、編制說明本監(jiān)理方案是根據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容及針對本工程的特點而編制的監(jiān)理工作計劃，并指導(dǎo)今后的日常監(jiān)理工作。為了更具體地做好監(jiān)理工作，我們將在接受任務(wù)后，根據(jù)合同、法律法規(guī)、施工圖和工程的具體情況，按照有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求，及時編寫切實可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。二、監(jiān)理范圍及內(nèi)容二、監(jiān)理范圍及內(nèi)容施工階段質(zhì)量和進(jìn)度及投資控制、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同及信息管理、組織協(xié)調(diào)服務(wù)等；保修階段及總包、分包竣工結(jié)

3、算資料的審核等相關(guān)監(jiān)理工作；三、監(jiān)理目標(biāo)三、監(jiān)理目標(biāo) 按業(yè)主監(jiān)理委托書和監(jiān)理合同的要求，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行工程承包合同，采取有效措施，使工程達(dá)到以下建設(shè)目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：合格。進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)方項目規(guī)劃要求及合同約定。投資目標(biāo)：實際投資不超過合同總價（人工、材料價格調(diào)整和工程變更除外）。文明施工安全生產(chǎn)目標(biāo)：按施工合同要求。 1 1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 1.1 認(rèn)真審查設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，做好圖紙會審和設(shè)計交底的準(zhǔn)備工作。 1.2 參與編寫施工招標(biāo)文件。 1.3 協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)工作。 1.4 參與建設(shè)單位與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判和簽訂承包合同。 2 2、施工階段的監(jiān)理、施工階段的監(jiān)理 2.12.1、質(zhì)量控制質(zhì)量控制 2.1.1 確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。建立本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。審查施工單位的資質(zhì)。督促承包單位建立并完善質(zhì)量

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