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重慶市地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化戰(zhàn)略項(xiàng)目建議書(shū).ppt

資源ID：195332 資源大小：850.04KB 全文頁(yè)數(shù)：39頁(yè)
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重慶市地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化戰(zhàn)略項(xiàng)目建議書(shū).ppt

1、1 重慶市地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化戰(zhàn)略項(xiàng)目建議書(shū)重慶市地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化戰(zhàn)略項(xiàng)目建議書(shū) 2 該項(xiàng)目建議書(shū)基于我們對(duì)重慶市地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)需求提出的初步設(shè)想。這些初步設(shè)想是基于該項(xiàng)目建議書(shū)基于我們對(duì)重慶市地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)需求提出的初步設(shè)想。這些初步設(shè)想是基于有限的了解上，遠(yuǎn)不是我們的最終結(jié)論。我們認(rèn)為，要提出既有前瞻性，又切合重慶市地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)際的方有限的了解上，遠(yuǎn)不是我們的最終結(jié)論。我們認(rèn)為，要提出既有前瞻性，又切合重慶市地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)際的方案，需要：案，需要：（1 1）深入廣泛的內(nèi)部訪談；）深入廣泛的內(nèi)部訪談；（2 2）具體情況的詳細(xì)分析；）具體情況的詳細(xì)分析；（3 3）客戶(hù)、顧問(wèn)間的充分

2、溝通；）客戶(hù)、顧問(wèn)間的充分溝通；（4 4）基于事實(shí)的數(shù)據(jù)分析；）基于事實(shí)的數(shù)據(jù)分析；（5 5）過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的充分參照；）過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的充分參照；（6 6）管理工具的創(chuàng)造性運(yùn)用；）管理工具的創(chuàng)造性運(yùn)用；（7 7）切實(shí)可行的評(píng)價(jià)建議。）切實(shí)可行的評(píng)價(jià)建議。但這些初步判斷和設(shè)想是我們項(xiàng)目開(kāi)始的分析起點(diǎn)，在進(jìn)行上述工作的過(guò)程中，我們會(huì)不斷檢驗(yàn)和但這些初步判斷和設(shè)想是我們項(xiàng)目開(kāi)始的分析起點(diǎn)，在進(jìn)行上述工作的過(guò)程中，我們會(huì)不斷檢驗(yàn)和修正，最終形成適合重慶市地產(chǎn)集團(tuán)的方案。修正，最終形成適合重慶市地產(chǎn)集團(tuán)的方案。重要說(shuō)明重要說(shuō)明 3 I. 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景重慶市地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展概況重慶市地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展概況

3、地產(chǎn)集團(tuán)自成立到現(xiàn)在經(jīng)過(guò)短短地產(chǎn)集團(tuán)自成立到現(xiàn)在經(jīng)過(guò)短短10年時(shí)間，規(guī)模和年時(shí)間，規(guī)模和綜合實(shí)力與日俱增，正逐步向集土地儲(chǔ)備、公益項(xiàng)綜合實(shí)力與日俱增，正逐步向集土地儲(chǔ)備、公益項(xiàng) 目代建，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公租房開(kāi)發(fā)建設(shè)、金融、商目代建，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公租房開(kāi)發(fā)建設(shè)、金融、商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)六大業(yè)務(wù)板塊的多元化企業(yè)集團(tuán)發(fā)展業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)六大業(yè)務(wù)板塊的多元化企業(yè)集團(tuán)發(fā)展 2003年2011年 2003年 2013年 2003年，為加強(qiáng)土地市場(chǎng)管理，服年，為加強(qiáng)土地市場(chǎng)管理，服務(wù)城市建設(shè)而設(shè)立的專(zhuān)業(yè)土地儲(chǔ)備整務(wù)城市建設(shè)而設(shè)立的專(zhuān)業(yè)土地儲(chǔ)備整治機(jī)構(gòu)治機(jī)構(gòu) 集團(tuán)戰(zhàn)略明晰化，確定了以土地為核心集團(tuán)戰(zhàn)略明晰化，確定了以土地為核心的六大業(yè)務(wù)板塊，并開(kāi)始進(jìn)行管理模式的六大業(yè)務(wù)板塊，并開(kāi)始進(jìn)行管理模式的探索與變革的探索與變革多元化業(yè)務(wù)發(fā)展，各子公司主業(yè)方向日多元化業(yè)務(wù)發(fā)展，各子公司主業(yè)方向日益明晰，在相應(yīng)領(lǐng)域

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