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房地產集團招聘管理辦法(22頁).pdf

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房地產集團招聘管理辦法(22頁).pdf

1、目的1、 為明團招工與流理、提招率各下屬公司招 施提升主形特制定本理辦法。 原則2、 合理分工有效地整合團內源2.1 嚴格理不斷提升人才引與主形2.2 定義3、 湖團團公司及團內所有地區公司不含物業、商業公司。3.1 團公司指湖企業拓展有公司因其控關將有對湖團下所有3.2 地區公司整體理。 地區公司指湖地產團中地區性地產公司常在國內某個一城市或二3.3 城市只一家理、控下屬公司、商業公司、物公司。在團內只 會冠以城市名如“北京公司” 、“ 慶公司” 、“ 成公司” 。 公司本理辦法中提到公司是指湖團內招公司可是3.4 團公司也可是某地區公司。 用圍4、 團公司及各地區公司。 招聘分類5、 按招

2、標體劃分5.1 校園招根據團戰略及人力源儲備略對全國1 校中性應屆畢業生招 會招根據團戰略及各公司標向會人才2 應屆畢業生招其實現形式包括內推、報刊、 現場招會、獵頭 按招渠劃分5.2 內招根據公司招求情況合員工我發展意愿1 只對公司內員工并接OA發布招信息 外招根據公司招求情況內或內招無法滿2 求對會人才公開發布招信息其實現形式包括校園 宣、報刊、內推、現場招會、獵頭 按招實施圍劃分5.3 本地招根據公司招求由各公司在公司所在城市發布招1 信息及開展招活動其實現形式包括、報刊、內推、 現場招會、獵頭 區域招在本地招無法滿招求或團主形建與2 推廣、人才儲備情況下由團、關地區公司共同 異地招信息

3、發布與招活動開展其形式包括校園宣、 、報刊、內推、現場招會、獵頭。 管理及職6、 團公司人力源6.1 招聘政策制定根據團戰略及公司文化擬制與完善團人才引略 與政人才標準、主形、招實施流與理同時對地區 公司招工作指導以保團主形提升與人才引效率提 團性招聘統籌按照合理分工合作原則實施全團校園招 、區域招渠合作及招推廣活動 團人才儲備與內招根據全團發展劃合全團培發展體 擬制與完善團中人才儲備略及內招政以滿全團發 展人才求 團人才引根據團公司及崗位、新公司備引 應崗位人員地區公司招活動審核與備案理。 地區公司人力源6.2 地區公司人才引根據團招略與政實施地區公司招 活動本地招渠合作、招信息發布、實施引 應崗位人員協助參與校園招及區域招推廣活動 地區公司人才儲備與內招根據團人才儲備略及內招政 實施地區公司人才儲備及內招。 招聘管理流程7、 構定制與求定招劃擬制招實施 管理定8、 構理8.1 每年12


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