湖北建筑裝飾工程公司人力資源管理、員工培訓(xùn)管理制度匯編【64頁(yè)】.doc

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湖北建筑裝飾工程公司人力資源管理、員工培訓(xùn)管理制度匯編【64頁(yè)】.doc

1、湖北建筑裝飾工程有限公司湖北建筑裝飾工程有限公司人事管理制度人事管理制度人事管理制度；人事管理制度；人事管理操作實(shí)施細(xì)則；人事管理操作實(shí)施細(xì)則；薪酬管理制度；薪酬管理制度；績(jī)效考核制度；績(jī)效考核制度；招聘管理制度；招聘管理制度；招聘管理操作實(shí)施細(xì)則；招聘管理操作實(shí)施細(xì)則；培訓(xùn)管理制度；培訓(xùn)管理制度；人事部工作流程人事部工作流程。第一章第一章總則總則第一條、為完善建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）人事規(guī)章制度，樹(shù)立公司良好形象，創(chuàng)建高效、有序、和諧的工作環(huán)境，特制定本制度。第一條、關(guān)于公司員工就業(yè)的相關(guān)事宜，除按中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法之外，按本制度執(zhí)行。第二條、

2、公司員工必須遵守本制度，且忠實(shí)地履行其義務(wù)，相互協(xié)調(diào)，共同努力，使公司不斷發(fā)展。第三條、本制度所涉及的管理規(guī)定適用于公司簽訂勞動(dòng)合同的全體在職員工。第二章公司組織與人事管理目標(biāo) 第四條、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制。第五條、公司實(shí)行分級(jí)管理，上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下一級(jí)，下一級(jí)向上一級(jí)負(fù)責(zé)。即總裁對(duì) 董事會(huì)負(fù)責(zé)，各部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人向總裁負(fù)責(zé)，部門(mén)各員工向部門(mén)經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)。第六條、總裁辦下設(shè)財(cái)務(wù)部（下設(shè)稽審中心、資金管理部、會(huì)計(jì)核算部）、行政人事部（下設(shè)行政部、人力資源部、信息中心）、營(yíng)銷(xiāo)管理中心（下設(shè)戰(zhàn)略合作部、銷(xiāo)售管理部、市場(chǎng)部）、商品部、售后服務(wù)部五個(gè)職能

3、部門(mén)，各部門(mén)下設(shè)部門(mén)人員。第七條、制定并完善勞動(dòng)人事制度，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究改進(jìn)方案，確保其有效、完善。第八條、配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額，以保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第九條、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時(shí)做好聘員工作，慎重選出合適人員，經(jīng)錄用部門(mén)復(fù)試，總裁辦（區(qū)域經(jīng)理級(jí)別以上）核準(zhǔn)后，完成招聘工作。第十條、負(fù)責(zé)公司員工的日常人員管理，薪金、福利、保險(xiǎn)等管理，使員工無(wú)后顧之憂，全力投入工作之中。第十一條、以績(jī)效考核為依據(jù)，做好全員績(jī)效考核工作，做好試用期員工考核和季度、年度考核的工作。第十二條、組織籌劃各項(xiàng)教育及培訓(xùn)活動(dòng)，積極維護(hù)員工和公司之間的和諧關(guān)系。第十三條、嚴(yán)格考勤制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)做出處理。第三章第三章人事管理事務(wù)人事管理事務(wù) 第十四條、各部門(mén)如因工作需要必須增加人員時(shí)，可以向行政人事部提交崗位需求調(diào)查表

注意事項(xiàng): 本文（湖北建筑裝飾工程公司人力資源管理、員工培訓(xùn)管理制度匯編【64頁(yè)】.doc）為本站會(huì)員（故事）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！