華晨建筑工程公司項目部管理規(guī)章制度（12頁）.doc
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華晨建筑工程公司項目部管理規(guī)章制度（12頁）.doc
1、華晨建筑工程公司華晨建筑工程公司項目部管理規(guī)章制度項目部管理規(guī)章制度 一、一、行為規(guī)范行為規(guī)范管理管理 1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目部管理制度， 牢固樹立主人翁意識。 2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人 的統(tǒng)一領導和分工安排。 3、愛護公司財產，如有損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財 物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。 4、 由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經濟損失等由 責任人全額賠償。 5、項目經理、技術負責人如需離職，須提前提出申請，技術資 料交接完畢后方可離職。 。 二、二、勞動紀律管理勞動紀律管理 1、 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施
2、工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作 業(yè)而造成的一切責任由當事人負全責。 2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得 在上班途中無故滯留宿舍。 3、項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下 屬施工隊的宴請。 三、三、安全生產（文明施工）管理安全生產（文明施工）管理 1、嚴格按照操作規(guī)程施工，遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度， 增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。 2、項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，持證作業(yè)。 3、不準在營區(qū)內私拉亂接電線。正常的接線應由電工統(tǒng)一安排。 4、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時反映，及時清除，并有 責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
3、四、考勤、請假管理四、考勤、請假管理 1、 嚴格執(zhí)行請假制度，請假應有正當理由，并按手續(xù)提前提出 申請，經批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不 能上班的及時補辦手續(xù)。 2、 凡未經批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠 工處理，累計三次以上報公司做除名處理。 3、病假（除急病外） ，根據病情及本人的任務安排情況確定修息 時間。確需住院治療的，由項目部領導統(tǒng)一安排有關事宜。 4、項目部考勤必須在次月兩日內報到公司，考勤須以真實出勤 為準，不得弄虛作假。 五、五、施工現(xiàn)場工程質量管理施工現(xiàn)場工程質量管理 1、項目部堅決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、 規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想。 2、項目部為了保證工程質量，由項目技術負責人專管質量安全， 專人負責施工質量檢測和核驗記錄， 并認真做好施工記錄和隱蔽工程 驗收簽證記錄， 整理完善各項施工技術
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