超市促銷費用規(guī)劃評估表.xls

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超市促銷費用規(guī)劃評估表.xls

1、促促銷銷費費用用規(guī)規(guī) 劃劃評評估估表表促銷地區(qū)：申請編號：第一聯(lián) 辦事處第二聯(lián) 財務(wù) 部第三聯(lián) 市場部促銷客戶：賣場名稱：申請日期：年月日一、市場背景：（簡述要點：賣場生意機會、OPAL表現(xiàn)、競品促銷方式等）二、促銷活動內(nèi)容:(簡述要點：具體活動方式、效果預(yù)估等）促銷類型：促銷目的：三、促銷費用：當(dāng)前銷售量/銷售額目標(biāo)銷售量/銷售額預(yù)期增長率計劃促銷時間：年月日至年月日計劃人數(shù)：費用項目計劃實際費用項目計劃實際管理費：通路禮品：堆頭費：產(chǎn)品樣品： N 架費：店內(nèi)派樣：專架費：貨架費: 快訊

2、費：物補費用：預(yù)計人員工資：其他費用：預(yù)計總成本：預(yù)計總成本費用率: 預(yù)計單位支出成本：計劃負(fù)責(zé)人：辦事處經(jīng)理:市場部經(jīng)理:總經(jīng)理： Date:Date:Date:Date: 四、促銷總結(jié)評估：實際銷售額：實際總成本：實際費用率：實際達(dá)標(biāo)率：促銷執(zhí)行時間：年月日至年月日實際促銷人數(shù)：促銷單品名稱：小計陳列方式及價格：促銷單品銷量：待解決問題：執(zhí) 行目標(biāo)達(dá)成/無達(dá)成原因：負(fù)責(zé)人總結(jié) 城市促銷總結(jié)評估：經(jīng)理市場部經(jīng)理:總經(jīng)理： Date:Date: 注:費用率=總成本/銷售額% 單位支出成本總成本/銷售量達(dá)標(biāo)率=本月實際銷售額/本月目標(biāo)銷售額% A B C D E F G H I I J K L

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