度云南房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司培訓(xùn)工作方案（5頁(yè)）.doc

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度云南房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司培訓(xùn)工作方案（5頁(yè)）.doc

1、云南云南 XXXX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 20122012 年度培訓(xùn)工作方年度培訓(xùn)工作方案案一、背景梳理 1. 2011 年度培訓(xùn)工作回顧。2011 年 XX 公司的培訓(xùn)工作，簡(jiǎn)要概括為一組數(shù) 字“四三二一” ? 四，采取四步走戰(zhàn)略。 2011 年培訓(xùn)工作分“溝通、協(xié)調(diào)、效率、合力” 四步走。以季度為周期，逐月目標(biāo)分解，即是步驟，又是主題，更是目標(biāo)。主題鮮明，步驟清晰； ? 三，通過(guò)三種形式實(shí)現(xiàn)。2011 年培訓(xùn)工作總體上分為全員培訓(xùn)、部門(mén)內(nèi)訓(xùn) 和外派培訓(xùn)三種形式。層次鮮明，結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)。 ? 二，得到了兩個(gè)方面的支持。2011 年的培訓(xùn)工作得以順利開(kāi)展，得到了集團(tuán)的大力

2、支持，得到了 XX 公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持； ? 一，取得了一個(gè)重要成果。通過(guò) 2011 年的培訓(xùn)工作，塑造了一支與項(xiàng)目進(jìn) 度相匹配的、能夠打勝仗、打硬仗的團(tuán)隊(duì)。 2. 2012 年度培訓(xùn)工作機(jī)遇。經(jīng)過(guò)與集團(tuán)公司的對(duì)接，結(jié)合 2011 年工作實(shí) 際，2012 年度相比 2011 年度而言，有以下幾個(gè)方面的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)： ? 一是集團(tuán)公司將更加重視和支持 XX 公司的培訓(xùn)工作 ? 二是 XX 公司的培訓(xùn)工作已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ) ? 三是 XX 公司的培訓(xùn)有了專(zhuān)人負(fù)責(zé)，培訓(xùn)力量得到了進(jìn)一步的充實(shí) 3. 2012 年度培訓(xùn)工作挑戰(zhàn)。2012 年 XX 公司有著項(xiàng)目新開(kāi)發(fā)面積大、新進(jìn)員工多等現(xiàn)實(shí)情況，

3、綜合分析下來(lái)，2012 年度 XX 公司培訓(xùn)工作主要面臨著以下幾個(gè) 方面的挑戰(zhàn)： ? 一是能否跟上集團(tuán)公司的整體步驟 ? 二是能否為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)提供足夠的培訓(xùn)工作支持 ? 三是 2011 年度在團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作方面的培訓(xùn)工作成果能否得到進(jìn)一步的鞏固 ? 四是能否形成“全力以赴，快樂(lè)成長(zhǎng)”的團(tuán)隊(duì)工作局面二、工作主旨 1. 緊跟集團(tuán)一切培訓(xùn)工作緊跟集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì) 2. 服務(wù)項(xiàng)目一切培訓(xùn)課程以服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為目的 3. 融入團(tuán)隊(duì)讓每一個(gè)新進(jìn)員工能夠快速有效融入公司整體團(tuán)隊(duì) 4. 全力以赴通過(guò)培訓(xùn)激勵(lì)，提升員工工作技能和工作積極性，盡一切力量、一切資源做好本質(zhì)工作。 5. 快樂(lè)成長(zhǎng)通過(guò)培訓(xùn)，讓員工能夠勝任崗位工作的同時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)綜合素質(zhì)的提升，并且在公司的工作和生活過(guò)程中創(chuàng)造快樂(lè)，分享快樂(lè) 三、工作目標(biāo) 打造一支“作風(fēng)正派、技能過(guò)硬、思想卓越”的潤(rùn)城項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 四、工作計(jì)劃 1.

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