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工程建設(shè)公司工程建設(shè)部管理制度及各管理崗位職責(zé)(84頁(yè)).doc

資源ID：200689 資源大?。?span id="bxdmj55" class="font-tahoma">753.50KB 全文頁(yè)數(shù)：81頁(yè)
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工程建設(shè)公司工程建設(shè)部管理制度及各管理崗位職責(zé)(84頁(yè)).doc

1、目目錄錄第一章工程建設(shè)管理部職責(zé) . 1 第二章工程建設(shè)管理部崗位職責(zé) . 3 一、工程建設(shè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé) . 3 二、設(shè)計(jì)室主任崗位職責(zé) . 4 三、技術(shù)管理崗位職責(zé). 5 四、造價(jià)工程師崗位職責(zé) . 6 五、計(jì)量工程師崗位職責(zé) . 7 六、設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé) . 8 七、檔案管理崗位職責(zé). 9 第三章招投標(biāo)管理制度及細(xì)則 . 10 第四章市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度 . 13 第五章對(duì)下資質(zhì)合作管理辦法 . 16 第六章、項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)管理辦法 . 32 第七章施工技術(shù)方案審查管理辦法 . 36 第八章工程項(xiàng)目合同管理辦法 . 42 第九章項(xiàng)目安全質(zhì)量管理辦法 . 51 第十章

2、完工項(xiàng)目后期管理辦法 . 58 第十一章工程檔案管理辦法 . 60 -1- 第一章第一章工程建設(shè)工程建設(shè)管理部職責(zé)管理部職責(zé) 工程建設(shè)管理部門(mén)是集團(tuán)公司的核心部門(mén)，主要負(fù)責(zé)集團(tuán) 公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程規(guī)劃及設(shè)計(jì)三大版塊業(yè)務(wù)。對(duì)集團(tuán)公司建設(shè)工程項(xiàng)目從決策階段到實(shí)施階段進(jìn)行全方位管理，運(yùn)用系統(tǒng)的方法進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，確保建設(shè)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo) 得以實(shí)現(xiàn)。 1.制訂集團(tuán)公司工程業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作、對(duì)外投資方案和組織實(shí)施工作; 2.根據(jù)集團(tuán)公司年度目標(biāo)計(jì)劃編制工程建設(shè)管理部年度、季度、月度計(jì)劃，并

3、制訂出詳細(xì)的工作任務(wù)計(jì)劃; 3.負(fù)責(zé) EPC、PPP 項(xiàng)目規(guī)劃及設(shè)計(jì)工作，拓展集團(tuán)公司的設(shè) 計(jì)業(yè)務(wù); 4.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理工作，組織開(kāi)展工程項(xiàng)目的投標(biāo) 經(jīng)營(yíng)以及對(duì)外承攬工程項(xiàng)目; 5.參與招投標(biāo)活動(dòng)以及相關(guān)合同談判、合同評(píng)審；審核工程合同、技術(shù)附件、和有關(guān)協(xié)議文件，提出建議和意見(jiàn); 6.負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行建設(shè)施工合同和圖紙交底，并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部制定成本控制指標(biāo)，明確目標(biāo)與管理責(zé) 任; -2- 7.負(fù)責(zé)施工勞務(wù)分包合同的洽談、編制、簽訂與跟蹤實(shí)施，參與材料采購(gòu)招標(biāo)的談判工作; 8.全面組織各項(xiàng)目部進(jìn)行圖紙及清單審核工作; 9.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、大臨建設(shè)、大型專項(xiàng) 施工方案及各類應(yīng)急預(yù)案; 10.負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)，并考核各項(xiàng)目部年、季、月度計(jì)劃的實(shí)施情況; 11.負(fù)責(zé)對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，全面把控成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、

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