建筑裝飾公司裝修項目管理人員崗位責任制及制度【13頁】.doc
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建筑裝飾公司裝修項目管理人員崗位責任制及制度【13頁】.doc
1、項目經理崗位責任制 1、堅持“百年大計、質量第一”的原則，以“優(yōu)質、安全、高效、低耗”為目 標，組織好項目的運作和順利完成。 2、認真貫徹落實國家有關安全生產的方針、政策、法令及本公司的各種安全生 產規(guī)章制度，具體領導本單位的勞動保護和安全生產工作。 3、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織 施工，按照質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。 4、支持技術、質檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質量事故和經 濟損失負責。 5、正確處理質量和進度的關系，杜絕因單純搶工期而忽視施工質量的現象，發(fā) 生質量事故應及時報告并積極配合技術、質檢部門分析研
2、究處理。 6、組織開展質量自檢、互檢和專檢的驗評，工程完工后組織檢查驗收，主持質 量分析會，不斷提高工程質量。 7、主持制定安全技術措施，經常研究解決施工中存在的安全問題。 8、經常對職工進行安全知識教育，教育職工按章操作，遵守紀律。 9、經常進行安全檢查，制止違章作業(yè)，若發(fā)生工傷事故及時上報，認真分析事 故原因，定出改進措施。 現場負責人崗位責任制 1、對本工程項目的質量全面負責，認真推行全面質量管理，對職工進行“百年 大計，質量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。 2、嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志，搜集質量原始記錄，隨時掌 握工程質量情況。 3、認真執(zhí)行質量規(guī)劃及各種技術措施
3、，組織自檢、互檢、主持質量的檢查驗評、 督促工程驗收手續(xù)的評定工作。 4、嚴格執(zhí)行獎罰規(guī)定，做到獎罰分明，支持質檢員工作，對質量不合格的部位 要及時返工，發(fā)生質量事故要及時上報。 5、認真組織貫徹落實安全生產規(guī)章制度，組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工 人嚴禁違章作業(yè)，經常進行安全檢查，發(fā)現隱患及時整改。 6、對施工現場的電氣及設備等方面配置安全防護裝置，并對裝置檢驗合格后方 準許使用。 7、發(fā)生安全事故積極采取有效措施組織搶救，及時上報，并參加事故調查處理。 項目技術負責人崗位責任制 1、協助項目經理推行全面管理，向工人進行技術交底，主持各分項工程驗收， 對本項目的技術質量工作負責。 2、指導質檢員作質量驗評工作，對不符合質量標準的工程指示質檢員不驗收。 3、掌握工程質量情況，檢查按圖施工情況，對違反者有權制止，令其返工或停 工。 4、填寫各種質量報表，收集、整理、健全質量檔案。 5、組織
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