安徽建筑地產集團招標采購部績效管理方案運行草案（43頁）.ppt
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安徽建筑地產集團招標采購部績效管理方案運行草案（43頁）.ppt
1、安徽集團招標采購部績效管理安徽集團招標采購部績效管理 方案運行草案方案運行草案 目 錄 一、工作目標 二、招標采購部組織架構圖 三、招標采購部的管理制度 四、采購運作模式 五、采購工作職能 六、集團對采購任務完成情況的考核 七、采購內部考核措施 八、甲供材的管理 九、采購計劃的編制及報送時間要求 十、相關憑證 十一、招標采購部工作流程、崗位責任 十二、招標采購部電網條列 招標采購部工作目標 嚴格推行集團計劃管理體制，緊緊圍繞與 滿足集團項目開發節點要求進行招標采購， 嚴格招標采購流程，強化成本控制，保證 采購質量，以降低招標采購成本為主要目 的。根據工作要求完成崗位責任目標，堅 決貫徹落實各項
2、會議決議、工作安排、領 導批示、管理制度及實施流程。 一、安徽集團招標采購部組織機構 部長：汪廷才 副部長：潘培旺 建筑采購 主管：馬三九 農業采購 主管：劉立仁 酒店采購 主管：丁培中 信息計劃 主管：汪錫煒 招標 主管：王毅 財務 主管：陳蕓 空 缺 劉 玉 紅 陳 浩 吳 希 明 陳 德 新 宣 昌 水 吳 宗 林 空 缺 吳 鏗 王 亞 凡 負責鋼材采購 負責鋼構采購 桂 瑞 麗 部長助理：馬三九 黃 金 水 招標采購部的管理制度 1目的目的 為維護公司利益，保證工程質量，以規范的程序，合理的低價，多 家比較、擇優選擇有實力的最佳合作單位，提高資金使用效益，為公 司創造更多的價值，根據
3、相關法律法規制定本制度。 適用范圍適用范圍 2.1公司直接進行的公開招標、邀請招標和內部組織招標（自行采 購）。 2.1.1公開招標，是指招標人以招標公告的方式按照集團規定的程序邀 請不特定的法人或者其他組織投標。 2.1.2邀請招標，是指招標人以投標邀請書的方式按照集團規定的程序 邀請特定的法人或者其他組織投標。 2.1.3內部組織招標（自行采購），是指招標人或采購人按照貨比三家 的原則自行組織邀請法人或者其他組織進行投標或采購。 2.1.4符合下列采購條件的必須進行招標 項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材 料的采購，達到下列標準之一的，必須進行招標： （1）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的 （2）重要設備、材料等貨物的采購、單項合同估算價在100萬元人民 幣以上的； （3）勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價 在50萬元人民幣以上的； （4）
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