蘭州房地產開發公司績效考核管理制度 (58頁).doc
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蘭州房地產開發公司績效考核管理制度 (58頁).doc
1、 某房地產開發有限公司某房地產開發有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 編編 寫寫 審審 核核 I 目目 錄錄 第一章 總 則 . 1 第二章 績效考核組織體系 . 3 第三章 績效考核方法 . 5 第四章 績效考核程序 . 16 第五章 考核數據的獲取 . 18 第六章 考核結果的使用 . 20 第七章 考核申訴及處理 . 23 第八章 績效考核實施細則 . 24 第 1 節 公司整體考核實施細則 . 24 第 2 節 管理職系人員績效考核實施細則 . 24 第 3 節 項目部項目經理績效考核實施細則 . 29 第 4 節 項目職系其他人員績效考核實施細則 . 33 第 5 節 業務職
2、系、職能職系、銷售職系、黨群職系員工績效考核實施細則 . 36 第九章 附 則 . 40 附錄一：績效考核體系設計與調整流程 . 41 附錄二：績效考核申訴流程 . 42 附錄三：績效面談細則 . 43 附表一：蘭州城投房地產開發有限公司業績合同樣本 . 44 附表二：業績臺帳（樣表） . 45 附表三：報表提交記錄（樣表） . 46 附表四：投訴記錄（樣表） . 47 附表五：業績勝任力評價象限表（樣表） . 48 附表六：員工績效考核申訴及處理記錄 . 49 附表七：業績指標考核評分表（樣表） . 50 附表八：勝任力評價指標（CI）考核表 . 51 附表九：述職報告（樣表） . 52 附
3、表十：部門業績指標評分表（樣表） . 53 附表十一：員工績效面談表 . 54 附表十二：員工績效改進計劃書 . 55 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 目的及依據目的及依據 為規范蘭州城投房地產開發有限公司（以下簡稱“公司” ）績效考核管理工 作，建立公司內部有效的激勵和約束機制，充分調動各部門及全體員工的積極性 和創造性，提高公司經營作業績，實現公司發展戰略目標，依據國家相關規定， 結合公司實際情況，特制定并實施蘭州城投房地產開發有限公司績效考核管理 制度 （以下簡稱“本管理制度” ） 。 第二條第二條 適用范圍適用范圍 本管理制度適用于公司所有部門及員工。 公司績效考核對象按照類型分為二類： （一） 公司整體考核，主要對公司整體經營任務及經濟效益等指標的考核。 （二） 員工考核，即對公司各層級員工個人的考核。 公司對員工的考核按照其崗位性質分為四類： （一） 管理職系人員考核，
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