房地產(chǎn)開發(fā)公司裝修管理流程及實施細則【32頁】.doc
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房地產(chǎn)開發(fā)公司裝修管理流程及實施細則【32頁】.doc
1、 xx 房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司 精裝修項目管理流程及實施細則精裝修項目管理流程及實施細則 ( (第第 2 2 稿稿) ) 二xx 年六月三十日 目目 錄錄 一、前言 3 二、精裝修項目管理流程 4 三、精裝修項目實施細則 5 (一) 精裝修項目前期準備階段實施細則 5 精裝修項目定位： 5 參與戶型設(shè)計 5 精裝修方案設(shè)計 6 水電定位圖 7 材料/部品清單 8 成本估算 8 樣板房施工圖設(shè)計 9 樣板房施工單位選擇 10 材料/部品招標 11 樣板房施工 12 材料/部品定樣、簽訂合同 12 精裝修交樓標準的確定 13 批量精裝修房施工圖繪制 14 主體施工圖設(shè)計變更 14 (二) 精裝修項
2、目實施（施工）階段實施細則 15 批量精裝修施工招標 15 精裝修/土建施工交接 16 土建整改 17 精裝修施工 18 材料/部品供貨 20 精裝修現(xiàn)場檢查、驗收、考評 22 業(yè)主開放日 24 精裝修初步驗收 25 精裝修初步整改 26 精裝修竣工驗收 27 (三) 精裝修項目后期維修階段實施細則 28 移交物業(yè)/精保潔 28 小業(yè)主驗房 29 填寫整改通知書/問題分類 30 整改驗收 30 交房 31 一、前言 為加強精裝修管理，全面提高裝修工程質(zhì)量，有效地進行成本控制，規(guī)范 精裝修管理流程，減少返修率，提高公司開發(fā)的產(chǎn)品的競爭力，整理并編寫了 精裝修項目的管理流程及實施細則。 本流程及實
3、施細則的內(nèi)容包括從精裝修的項目定位到交房的跟精裝修有關(guān) 管理過程，與主體工程、配套工程等管理流程平行操作，對交房后的維修等另 見相關(guān)流程。 本流程及實施細則按 xx 房產(chǎn)開發(fā)流程及實施細則的格式編寫，可與已頒發(fā) 的 xx 房地產(chǎn)開發(fā)流程及實施細則配套使用。 本流程及實施細則由集團公司工程成本部會同百勝麒麟(南京)建設(shè)發(fā)展有 限公司材料裝修部結(jié)合東郊小鎮(zhèn)一期的實施全過程和二、三期實際操作的經(jīng)驗， 并參考了其他開發(fā)公司的管理經(jīng)驗，對公司已有的制度、管理流程及實施細則 進行了匯總、補充和完善，特別針對一期交房后出現(xiàn)的問題進行了流程整理及 提出實施方法， 供xx集團范圍內(nèi)各房地產(chǎn)開發(fā)子公司精裝修管理人員參考使用。 二、精裝修項目管理流程 精裝修項目定位 精裝修方案設(shè)計 成本估算 水電定位圖 建筑戶型設(shè)計裝修設(shè)計參與 材料/部品清單 施工圖初步設(shè)計 施工圖設(shè)計 參與 樣板房施工圖設(shè)計 Y N 根據(jù)裝
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