房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃流程【12頁(yè)】.doc

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房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃流程【12頁(yè)】.doc

1、 xxxx（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：FT-YX-LC003 產(chǎn)品定位策劃產(chǎn)品定位策劃流程流程編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人產(chǎn)品定位策劃流程支持性文件集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域相關(guān)部門(mén) 區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)管理部區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)相關(guān)部門(mén) 區(qū)域投資發(fā)展部審核通過(guò) 深入市場(chǎng)調(diào) 研組織深化產(chǎn) 品定位項(xiàng)目拓展及論證流程進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位審核通過(guò) 審核通過(guò) Y，重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理流程 Y，一般項(xiàng)目 Y N 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè)

2、指引 1 1 目標(biāo) ：目標(biāo) ：根據(jù) 公司項(xiàng) 目經(jīng) 營(yíng) 決策，廣泛深入調(diào) 研，完成產(chǎn) 品的市場(chǎng) 定位、產(chǎn) 品建議。 2 適用范圍：適用范圍：本流程適用于已通過(guò)可行性論證的項(xiàng) 目，再次通過(guò) 市場(chǎng) 深入研究，確定產(chǎn) 品市場(chǎng) 定位、產(chǎn) 品主題等工作。 3 3 術(shù) 語(yǔ) 和定義：術(shù) 語(yǔ) 和定義： 3 . 1 市場(chǎng) 定位：明確項(xiàng) 目目標(biāo) 消費(fèi) 群體并知悉群體特征。 3 . 2 產(chǎn) 品主題：指具體產(chǎn) 品形態(tài) 的細(xì) 分；例

3、如：普通住宅可以按價(jià) 格進(jìn) 行高、中、低檔區(qū) 分，也可以按建筑形式進(jìn) 行高層、小高層、多層區(qū) 分。 3 . 3 建設(shè) 指標(biāo) ：項(xiàng) 目各類(lèi) 型物業(yè) 建設(shè) 量的數(shù) 據(jù) 指標(biāo) 和比例關(guān) 系。 4 4 部門(mén) 職責(zé) ：部門(mén) 職責(zé) ： 4 . 1 區(qū) 域營(yíng) 銷(xiāo) 管理部：負(fù) 責(zé) 深入市場(chǎng) 調(diào) 研，基于規(guī) 劃控制要點(diǎn) 完成深化產(chǎn) 品建議書(shū) 。 4 . 2 區(qū) 域投資發(fā) 展部：提供獲得論證的項(xiàng) 目可行性研究報(bào) 告。 4 . 3 區(qū) 域設(shè) 計(jì) 管理部：參與深化產(chǎn) 品定位。 4 . 4 區(qū) 域主管領(lǐng) 導(dǎo) ：審批一般項(xiàng) 目深化產(chǎn) 品定位報(bào) 告，審核重大項(xiàng) 目

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