1、 地產置業公司合同成本部制度地產置業公司合同成本部制度 地產置業公司合同成本部制度提要：合同審批工作程序 1、涉及房地產開發的合同統一由合同成本組制作（或協助 制作） 、報上級審批。 來自物業管理資料下載 地產置業公司合同成本組制度 一、合同審批工作程序 1、涉及房地產開發的合同統一由合同成本組制作（或 協助制作） 、報上級審批。 2、合同制簽計劃的制定：根據項目年度開發計劃，在 每區既定的開發日期前一個月內（或土方工程進場施工后 5 天內）編制合同制簽計劃表，根據工程開發進度計劃中各分 項工程開工時間，確定各分項工程合同制作時間。 3、合同資料的收集。根據合同制簽計劃表中預估的各 分項工程的
2、開工時間，同工程部、預算組、集團房管中心積 極聯系，跟進確定相關工程的施工方案、施工圖紙、施工單 位、工程量、工程造價的工作。確保在工程單價及工程量確 定后 3 日內制作完合同， 確保在工程開工前簽署出相關合同。 4、合同成本組洽談的工程項目由合同成本員通知兩個 以上的施工單位申報施工方案、施工圖紙、用料明細及單價 表，交由集團房地產中心或工程技術部確認施工方案、施工 圖紙后三日內積極同施工單位談定單價，報總經辦負責人復 核，并報集團房地產中心核定單價，同時向預算組發出審核 工程量的工作聯系函，在收到集團房地產中心核定單價及預 算組核定的工程量后三日內制作合同，確保在工程開工前簽 署出相關合同
3、。 5、凡由工程部洽談的工程項目，在工程部會同集團房 地產管理中心確定施工方案、施工圖紙及施工單位后，積極 聯系同相關部門聯系，向預算組發出審核工程量及工程單價 的工作聯系函，合同成本組在收到預算組核定的工程單價、 工程量后三日內制作合同，確保在工程開工前簽署出相關合 同。 6、凡由預算組洽談的工程項目，由預算組會同集團房 地產中心確定施工圖紙、工程單價、總價及施工單位，合同 成本組在收到由集團房地產中心審批的工程單價、預算書后 三日內制作合同，確保在工程開工前簽署出相關合同。 7、合同的制作。合同成本員根據由集團統一編定的各 項工程的合同范本并結合工程的實際情況，與工程部、預算 組積極聯系制作工程合同，實現合同的規范化、完整性，作 為合同附件的文件必須附齊。合同制作完成后，在 ERP 系統 上填寫合同相關信息并導出合同審批表。 8、合同的報送審批。合同管理員將制作完的工程合同 交項目總經
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