西凱·江與城商業(yè)樓安全生產(chǎn)文明施工方案【15頁】.doc
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西凱·江與城商業(yè)樓安全生產(chǎn)文明施工方案【15頁】.doc
1、安全施工文明生產(chǎn)方案工程名稱:工程名稱:西凱西凱江與城江與城 1#1#商業(yè)樓商業(yè)樓施工單位:施工單位:安全生產(chǎn)文明施工方案一、安全保證措施1組織措施建立安全保證體系和檢查監(jiān)督體系,健全現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,從公司到項目強立起強有力的安全生產(chǎn)保證體系,杜絕重大人身傷亡事故和機械事故,一般輕傷事故發(fā)生頻率低于千分之三,確保施工安全。1.2施工人員進入現(xiàn)場, 廣泛進行安全意識及紀(jì)律教育,并堅持經(jīng)常性的安全教育和檢查評比活動,堅持執(zhí)行安全值班制和班前安全交底制度,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想觀念,在施工中自覺做好安全防護,確保安全生產(chǎn)。1.3加強安全
2、管理標(biāo)準(zhǔn)化:堅持“五同時” 、 “三不放過”制度。堅持特種作業(yè)人員持證上崗制度。堅持定時檢查制度,嚴(yán)格獎罰制度。確保施工現(xiàn)場有安全標(biāo)語, 危險區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)牌。施工現(xiàn)場圍墻密封,施工人員掛牌出入,禁止無關(guān)人員隨意出入。1做好安全防護、安全用電施工組織設(shè)計.2實施細則安全管理建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),項目經(jīng)理部設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全保證和檢查監(jiān)督體系。項目經(jīng)理部設(shè)全脫產(chǎn)專職安全員一名,各專業(yè)班組設(shè)兼職安全員一名。項目經(jīng)理部、各專業(yè)班組建立工地安全輪流值日制度, 解決和處理生產(chǎn)中的安全問題和進行安全監(jiān)督檢查,并做好安全工作記錄。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將各級責(zé)任制標(biāo)牌
3、掛墻,使各級管理人員時刻明確自己的責(zé)任,同時定期檢查各級管理人員執(zhí)行責(zé)任制的情況,并與各人的經(jīng)濟收入掛鉤。從公司至項目經(jīng)理部至各專業(yè)班組必須層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到分工明確,責(zé)任到人。制訂安全生產(chǎn)獎罰制度。項目經(jīng)理部須認(rèn)真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持管生產(chǎn)必須管安全,以身作則,不違章指揮,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,制定和實施安全技術(shù)措施,定期對職工進行安全教育,每周組織安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題提出改進意見,落實解決,對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、 “四口” 、 “五臨邊”圍護、施工用電、塔吊、井架、施工機械組織驗收,合格后方可使用。各專業(yè)班組必須認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實上級制訂的安全生產(chǎn)技術(shù)措施, 加強施工現(xiàn)場管理,搞好文明施工, 組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交任務(wù)的同時交安全要領(lǐng),檢查和督促班組安全作業(yè),正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,組織施工人員和