能源、地產(chǎn)集團內(nèi)部管理診斷報告（49頁）.ppt
-
資源ID：208628
資源大小：295.50KB
全文頁數(shù)：49頁
-
資源格式：
PPT
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
能源、地產(chǎn)集團內(nèi)部管理診斷報告（49頁）.ppt
1、xx管理咨詢xx（集團）有限責任公司內(nèi)部管理診斷報告xx管理咨詢有限公司Page 2說明xx管理咨詢有限公司（以下簡稱“xx”）非常榮幸能為xx集團提交此內(nèi)部管理診斷報告，本報告中的所有意見均為中期意見，并非最終意見。 Page 3xx集團經(jīng)過10多年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為一家綜合性的大型民營企業(yè)，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績西郊鄉(xiāng)液化氣站xx集團燃氣公司房地產(chǎn)公司物業(yè)公司出租車公司家和超市石化公司02-04年銷售收入及利潤圖百萬元92年05年由上表可以看出，xx集團在近三年的年收入都在3億元以上，利潤也都在3千多萬Page 4隨著公司2003年提出的重點發(fā)展燃氣和環(huán)保產(chǎn)業(yè)，鞏固房地產(chǎn)的戰(zhàn)略構(gòu)想，xx集
2、團正在圍繞自己的戰(zhàn)略目標打造核心競爭力明確戰(zhàn)略重點發(fā)展燃氣和新型綠色能源，鞏固房地產(chǎn)對燃氣及新型環(huán)保能源實行“源頭-技術(shù)-終端”控制的經(jīng)營模式抓住安陽的有利市場機遇，大力發(fā)展，全力為集團公司的發(fā)展贏得現(xiàn)金流剝離、出售、出租燃氣房地產(chǎn)出租車、家和購物、裝璜、農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)單元經(jīng)營策略在2003年以前，公司業(yè)務(wù)涉及范圍過大，涵蓋液化石油氣、成品油、儲運、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、餐飲等多個行業(yè)，行業(yè)關(guān)聯(lián)度弱，資產(chǎn)分散不夠集中，沒有形成特別突出的主導產(chǎn)業(yè)背景Page 5但是，從核心競爭力的體現(xiàn)來看，公司目前在決策和執(zhí)行這兩個方面都存在問題核心競爭力決策支持：職能部門不能很好提供專業(yè)的支持功能，公司信息系統(tǒng)也不完
3、善，不能有效給決策者提供支持執(zhí)行保障：組織結(jié)構(gòu)是執(zhí)行的保障，目前集團公司和子公司中都存在著大量的職責缺失現(xiàn)象，及母子監(jiān)控不利的情況執(zhí)行方向：考核的目的是引導員工走正確的方向，無考核使員工失去指引，造成員工日常工作失去重點和方向執(zhí)行力度：激勵是決定執(zhí)行力度大小的關(guān)鍵，而激勵的核心是薪酬。薪酬的內(nèi)部不公平性直接影響到員工的積極性和工作效果Page 6目錄：決策支持核心競爭力決策執(zhí)行決策支持Page 7從公司目前的決策完成和執(zhí)行效果來看，公司決策的支持度不夠，決策存在很大的風險性。現(xiàn)象：u很多事領(lǐng)導遲遲不能決策u很多決策執(zhí)行起來效果很差u上面的決策經(jīng)常變，下面很難適從 結(jié)果：決策者得不到很好的支持，很多時候的決策都是在信息不完備甚至缺乏的狀況下進行的。這種決策的結(jié)果隱藏了巨大的風險性，如果發(fā)生錯誤將對企業(yè)產(chǎn)生本質(zhì)性的將影響原因：p核心管理團隊尚未形成p職能部門作用沒有完全發(fā)揮p缺乏信息系統(tǒng)Pag
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
