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房地產開發組織管理培訓手冊(34頁).doc

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房地產開發組織管理培訓手冊(34頁).doc

1、組組 織織 手手 冊冊二二一年十一月二二一年十一月目錄第一部分第一部分 組織結構組織結構.1第一章 組織結構圖.2第二章 組織架構說明.3第三章 崗位總編制表.4第二部分第二部分 部門職責部門職責.9第一章 行政人事部.10第二章 財務管理中心.13第三章 法務審計部.19第四章 策劃規劃部.21第五章 綜合事務部.20第六章 工程管理部.25第七章 資產管理中心.22第八章 招商部 31第九章 土地管理部.33第一部分第一部分組織結構組織結構第一章組織結構圖總經理副總經理工程管理部招商發展中心資產管理中心發展營運部市政公用部綜合管理部行政人事部財務成本部資金部會計部法務審計部策劃規劃部綜合事

2、務部董事會監事會土地資源中心財務管理中心項目子公司招商一部常務副總經理營運管理子公司招商二部拆遷安置部土地整理部招商三部第二章組織結構說明一、公司實行董事會領導下的總經理負責制。1、總經理工作職責和職權由公司章程與總經理工作細則具體規定。2、公司重大經營決策經由董事會授權總經理、主任聯席辦公會履行。二、 公司組織結構根據內部管控、 開發建設、 運營招商職能需要設置四個中心、五個部及各子公司:1、設置行政人事部、財務管理中心、法務審計部三個職能部門履行內部管控職能; 設置策劃規劃部、 綜合事務部、 工程管理部三個業務部門履行開發建設職能;設置資產管理中心、 招商發展中心、 土地資源中心三個業務部

3、門履行運營招商職能。2、下屬子公司負責公司項目管理及運營管理職能。三、公司實行分管負責制,由總經理根據工作需要授權副總經理分管各部門或某項具體工作。四、公司設置總助、總監崗位,加強職能和業務部門工作, 參與公司決策管理,并協助分管具體工作。第三章公司職級職等職等職級職級職務職務等價崗位等價崗位管理系列管理系列技術系列技術系列高層高層九九總經理總經理八八副總經理副總經理七七總經理助理總經理助理/ /總監總監總工程師、總規劃師、總建筑師中層中層六六副總監副總監/ /部長部長子公司總經理注冊會計師、注冊造價師等五五副部長副部長中心下設部門正職、子公司副總經理四四部長助理部長助理/ /經理經理中心下設部門副職、總賬會計、項目經理一級建造師等基層基層三三主管主管二級建造師、造價師、會計師等二二助理助理助理造價師、助理會計師等一一文員文員第四章崗位總編制表部門名稱部門名稱崗位名稱崗位名稱崗位編制崗位編


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