地產(chǎn)工程付款業(yè)務(wù)流程梳理及優(yōu)化方案【81頁】.docx
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地產(chǎn)工程付款業(yè)務(wù)流程梳理及優(yōu)化方案【81頁】.docx
1、萬 K 地產(chǎn)工程付款業(yè)務(wù)流程梳理及優(yōu)化方案目錄業(yè)務(wù)流程分析的主要方法.1工程支付流程的整體概述.42.1.范圍.42.2.目標(biāo).62.3.總體原則. 72.3.1.財務(wù)總體原則.72.3.2.成本總體原則.8工程支付流程現(xiàn)狀與優(yōu)化方案.103.1.合同管理流程.103.1.1.流程現(xiàn)狀與問題.103.1.2.合同管理總體流程(101). 123.1.3.合同撤銷流程(102). 173.2.付款流程.203.2.1.流程現(xiàn)狀與問題.203.2.2.有合同付款流程(103). 223.2.3.工程款抵房款(108).323.2.4.有合同付款撤銷流程(104).353.2.5.無合同付款流程(1
2、05).393.2.6.無合同付款撤銷流程.423.2.7.無合同付款成本調(diào)整流程(107).443.2.8.成本費用流程(111).463.2.9.樣板房建設(shè)費用流程(112).503.2.10.自用水電費轉(zhuǎn)成本流程(113).533.2.11.前期項目費用轉(zhuǎn)移到新項目(114).553.2.12.境外付款流程(116).593.2.13.收購項目業(yè)務(wù)處理流程(117).613.3.合同結(jié)算流程.633.3.1.流程現(xiàn)狀與問題.633.3.2.合同結(jié)算流程(109). 643.3.3.結(jié)算撤銷(反結(jié)算)流程(110). 683.4.收款流程(115).713.5.月末處理(118).733.
3、1.報表(119).80業(yè)務(wù)流程分析的主要方法業(yè)務(wù)流程的分析主要分為三個部分,流程現(xiàn)狀的分析、流程改進建議及實施優(yōu)先級的定義,如下圖所示:圖 1.業(yè)務(wù)流程分析的主要方法流程現(xiàn)狀流程現(xiàn)狀分析部分將描述當(dāng)前的流程和以及流程中存在的問題。流程圖示例:圖 2.業(yè)務(wù)流程圖示例從萬 K 的情況來看,本次項目重點從風(fēng)險和效率兩個方面來做重點分析。對每一個流程,都從以下的幾個角度進行分析,審視每個流程是否存在這樣的問題,再考慮是否能優(yōu)化,以及怎么樣才是改進的最佳方案。風(fēng)險a) 準(zhǔn)確性(是否有業(yè)務(wù)過程中缺乏審核或確認環(huán)節(jié))b) 完整性(是否有后端需要的業(yè)務(wù)信息前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)無法提供或只提供部分信息)c) 人工操作(是否有人工導(dǎo)入導(dǎo)出的業(yè)務(wù)點)效率a) 明確的流程(是否業(yè)務(wù)工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)清晰、分工明確、各一線公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一致的流程、管理標(biāo)準(zhǔn)化)b) 人工操作(是否有大量人工錄入的工作)c) 重復(fù)工作(是否有業(yè)務(wù)