晚熟臍橙產(chǎn)業(yè)鏈項目監(jiān)理規(guī)劃方案（44頁）.doc
-
資源ID：210283
資源大?。?span id="ctu66t4" class="font-tahoma">85.04KB
全文頁數(shù)：43頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
25金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
晚熟臍橙產(chǎn)業(yè)鏈項目監(jiān)理規(guī)劃方案（44頁）.doc
1、晚熟臍橙產(chǎn)業(yè)鏈項目監(jiān)理規(guī)劃晚熟臍橙產(chǎn)業(yè)鏈項目監(jiān)理規(guī)劃目錄第一章 工程概況 .1一、工程概況 . 1第二章 監(jiān)理工作目標、范圍、依據(jù)及監(jiān)理工作流程 .1一、監(jiān)理工作目標 . 1二、監(jiān)理工作范圍 . 1三、監(jiān)理工作內(nèi)容 . 1四、監(jiān)理工作依據(jù) . 2五、監(jiān)理工作流程圖. 2第三章、監(jiān)理機構(gòu)及崗位職責(zé) .9一、項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式 .9二、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)人員構(gòu)成 .10三、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé) .10 施工準備階段的監(jiān)理工作 .11一、施工準備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容.11 第五章施工階段的質(zhì)量控制.12一、施工質(zhì)量控制總目標: . 12二、質(zhì)量控制方法 . 12第六章 施工階段進度控制監(jiān)理工作 . 1
2、7一、本工程施工進度控制目標、控制目標分解及控制要覽 .17二、工程進度控制的監(jiān)理工作 .17三、進度控制的方法: . 17第七章 施工階段造價控制監(jiān)理工作 .18一、本工程造價控制目標 .18二、造價控制的基本原則及任務(wù) .18三、造價控制相關(guān)工作制度及工作流程 .19四、工程造價控制的預(yù)控措施 .19五、工程計算、結(jié)算和支付的控制.20六、工程索賠和反索賠的控制 .21第八章 施工階段合同管理監(jiān)理工作 . 22一、合同管理的任務(wù). 22二、合同管理的監(jiān)理工作內(nèi)容 .23 第九章 施工階段信息管理監(jiān)理工作 .23一、信息管理工作內(nèi)容 .23二、工程信息收集 . 24第十章 安全生產(chǎn)及文明施工
3、的監(jiān)理措施. 24一、安全生產(chǎn)及文明施工目標 .24二、安全文明施工的監(jiān)理措施 .24 第十一章 監(jiān)理工作制度 .26一、設(shè)計交底及圖紙會審制度 .26二、施工組織設(shè)計/方案審核制度 .26三、工地會議制度 . 26四、監(jiān)理月報制度 . 27五、設(shè)計變更、洽商管理制度 .28六、費用索賠管理制度(參見第七章) . 28七、監(jiān)理資料管理制度 .29ii第一章 工程概況一、工程概況第二章 監(jiān)理工作目標、范圍、依據(jù)及監(jiān)理工作流程一、監(jiān)理工作目標質(zhì)量控制目標:合格進度控制目標:工程竣工時間 2012 年 3 月投資控制目標:根據(jù)工程施工承包合同確定安全控制目標:監(jiān)督施工單位確保安全生產(chǎn)杜絕重大安全事故發(fā)生 二、監(jiān)理工作范圍本工程范圍內(nèi)為建筑工程、農(nóng)業(yè)田間工程、農(nóng)機具和生產(chǎn)、儀器設(shè)備安裝的質(zhì)量、進度、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)合同文件本工程監(jiān)理工作內(nèi)容包括:1、 業(yè)
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
