房地產(chǎn)開發(fā)及酒店管理公司組織管理手冊(42頁).doc
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房地產(chǎn)開發(fā)及酒店管理公司組織管理手冊(42頁).doc
1、內(nèi)部文件內(nèi)部文件注意保密注意保密組織管理手冊組織管理手冊（集團總部）（集團總部）( (版本：版本：xxxxxxxx-A/0)-A/0)簽發(fā)人：簽發(fā)人：簽發(fā)時間：簽發(fā)時間：年年月月組織管理手冊組織管理手冊編號：版本號：xxxx-A/0頁碼：第2頁2目目 錄錄第一章第一章 手冊編制說明手冊編制說明.3 3第二章第二章 組織架構及職能說明組織架構及職能說明.5 5一、一、總部組織結構圖總部組織結構圖.5 5二、二、委員會職能說明委員會職能說明.6 6（一）投資決策委員會.6（二）風險管理委員會.7（三）產(chǎn)品決策委員會.8（四）招標決策委員會.9三、三、總部各部門通用職能說明總部各部門通用職能說明.1
2、010四、四、總部各部門職能說明總部各部門職能說明.12121.董事長辦公室.122.風險控制中心.133.人力資源管理中心.154.財務管理中心.175.投融資管理中心.196.投資發(fā)展中心.207.運營管理中心.228.設計研發(fā)中心.249.招標采購中心.2610. 成本管理中心.2711. 營銷管理中心.2912. 物業(yè)管理中心.3013. 品牌管理中心.3414. 行政管理中心.3715. 信息管理中心.3916. 商業(yè)管理公司.4017. 酒店管理公司.42組織管理手冊組織管理手冊編號：版本號：xxxx-A/0頁碼：第3頁3第一章第一章 手冊編制說明手冊編制說明1.1.總體說明總體說
3、明本手冊用以說明 xx 集團總部組織架構及相應職責界定， 是 xx 集團總部組織管理的基本文件，共包括兩個部分：第一部分手冊編制說明 ，本部分就本手冊的主要內(nèi)容框架、手冊中涉及的術語和特定用語做出描述，是閱讀和使用本手冊的基礎內(nèi)容。第二部分組織架構及職能 ，本部分描述了 xx 集團總部部門設置及主要職責，是組織結構圖、委員會職能、部門職能的概述。2.手冊的發(fā)布、修訂和解釋本手冊經(jīng) xxxxxx 集團有限公司總裁審批確認后發(fā)布實施。本手冊的修訂和解釋由 xx 集團有限公司總部人力資源管理中心負責。組織架構與部門職責確定后， 在一定時期內(nèi)應保持相對穩(wěn)定。 集團人力資源管理中心應根據(jù) xx 集團有限公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和內(nèi)外部環(huán)境變化的要求， 每年組織對本手冊的適用性、有效性做出評價，并根據(jù)評價結果適時提出調(diào)整修訂方案。3.3. 術語釋義和特定用語說明術語釋義和特定用語說明（1 1）術語釋義）術語釋
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