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房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算管理辦法(8頁).doc

資源ID：210481 資源大?。?span id="uwyauwh" class="font-tahoma">35.54KB 全文頁數(shù)：8頁
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房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算管理辦法(8頁).doc

1、成本預(yù)算管理辦法成本預(yù)算管理辦法第一章第一章總則總則第一條為了加強(qiáng)公司成本預(yù)算控制,合理降低各項(xiàng)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度特制定本辦法。第二條本辦法中成本預(yù)算包括總成本預(yù)算和單項(xiàng)成本預(yù)算，總成本預(yù)算由各單項(xiàng)成本預(yù)算構(gòu)成。第三條在成本預(yù)算的管理過程中，至少應(yīng)明確和加強(qiáng)對(duì)以下關(guān)鍵方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程控制和風(fēng)險(xiǎn)防范：（一）權(quán)責(zé)分工和崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)清晰和規(guī)范，不相容崗位應(yīng)當(dāng)分離；（二）單項(xiàng)成本預(yù)算編制不合理，造成實(shí)際成本超預(yù)算成本，使得單項(xiàng)成本預(yù)算缺乏實(shí)際指導(dǎo)意義的風(fēng)險(xiǎn)；（三）實(shí)際成本控制不嚴(yán)超預(yù)算成本，導(dǎo)致總成本大幅增加的風(fēng)險(xiǎn)。第二章第二章成本預(yù)算管理體系與職權(quán)分工成本預(yù)算管理體

2、系與職權(quán)分工第四條成本預(yù)算管理體系涉及工程造價(jià)部、技術(shù)工程部、綜合部、財(cái)務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)等。相關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定，履行職責(zé)。第五條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)總成本預(yù)算編制工作，監(jiān)控成本預(yù)算的執(zhí)行，并每季度發(fā)布項(xiàng)目成本信息動(dòng)態(tài)報(bào)告。第六條工程造價(jià)部負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算編制工作，每月發(fā)布工程成本信息動(dòng)態(tài)報(bào)告，分析評(píng)估工程成本預(yù)算的執(zhí)行情況，提出工程成本控制的方法和措施，履行工程成本監(jiān)控的職責(zé)。第七條技術(shù)工程部負(fù)責(zé)協(xié)助工程造價(jià)部編制工程成本預(yù)算；根據(jù)工程成本預(yù)算的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開展限價(jià)設(shè)計(jì)、施工、采購等業(yè)務(wù)工作；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)單位或經(jīng)手的每單業(yè)務(wù)，履行工程成本管理和執(zhí)行工程成本控制措施的職責(zé)。

3、第八條綜合部是成本預(yù)算編制的參與部門，根據(jù)成本預(yù)算的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開展業(yè)務(wù)工作；履行項(xiàng)目成本管理和監(jiān)控職責(zé)。第九條公司領(lǐng)導(dǎo)審核預(yù)算成本、監(jiān)控預(yù)算成本的執(zhí)行情況。第三章第三章預(yù)算成本的形成與審批預(yù)算成本的形成與審批第十條預(yù)算成本編制的依據(jù)是初步設(shè)計(jì)確定的測(cè)算成本、施工圖及圖紙會(huì)審紀(jì)要。第十一條工程造價(jià)部組織施工圖預(yù)算的編制，主要負(fù)責(zé)工程成本的編制，包括開發(fā)前期的勘察、設(shè)計(jì)、三通一平，主體建安、公共配套管網(wǎng)、公建設(shè)施、園林景觀、室內(nèi)及酒店裝飾、開發(fā)間接費(fèi)中的工程管理費(fèi)等。第十二條綜合部根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃及政府部門的各項(xiàng)配套收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)報(bào)建方面相關(guān)預(yù)算成本，主要包括人防異地建設(shè)費(fèi)、城市建設(shè)配套費(fèi)、白蟻防治費(fèi)、建筑工程規(guī)劃綜合費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)中的項(xiàng)目部工程管理費(fèi)等。第十三條財(cái)務(wù)部完成項(xiàng)目資本化利息的編制。第十四條財(cái)務(wù)部匯總預(yù)算成本初稿，組織召開公司預(yù)算成本討論會(huì)議。第十五條財(cái)務(wù)部匯總各方面的意見，

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房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算管理辦法(8頁).doc

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