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房地產營銷管理手冊(28頁).DOC

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房地產營銷管理手冊(28頁).DOC

1、房地產營銷管理手冊房地產營銷管理手冊目錄目錄前言.3一、銷售公司組建、職責分工和崗位職責.4二、銷售公司經理職責分工和崗位職責.42.1 銷售公司經理的個人素質要求.42.2 銷售公司經理專業素質要求.52.3 銷售公司經理基本修為標準.52.4 銷售部經理崗位職責.62.5 項目經理(銷售主管)崗位職責.72.51 項目前期 ,項目開盤準備工作.72.52 項目銷售期.72.53 項目收尾期.82.54 全面負責銷售現場的業務管理工作.92.6 置業顧問崗位職責.112.7 銷售員基本素質.12三、案場管理. 133.1 項目銷售階段.133.2 目的總結. 143.3 更改認購書及合同條款

2、的規定.143.4 簽署認購書、合同的注意事項.173.5 辦理按揭的程序及注意事項.18四、銷售現場管理條例.184.1 售樓中心紀律管理條例.184.2 客戶接待管理條例.194.3 客戶登記管理條例.204.4 認購及銷控管理條例.204.5 樓盤管理條件.214.6 樓盤簽約管理條例.214.7 合同管理條例.224.8 銷售報表編制條例.224.9 售后服務與客戶投訴處理條例.234.10 銷售資料保密條例.234.11 銷售信息收集條例.24五、關于獎金結算的有關規定.24六、售樓部人員禮儀、行為規范細則.256.1 銷售人員服裝要求:.256.2 儀容禮儀要求:.266.3 電話

3、接聽要求.266.4 接待規范. 27七、銷售部獎懲細則.27前言前言不依規矩,難成方圓1. 銷售管理手冊是根據公司的規范管理要求,吸收企業文化之精髓,以公司員工手冊為基礎,適應銷售業務特點的管理規范,是銷售公司員工工作的依據。2. 本方案宗旨在科學、規范地建立銷售部穩定高效的操作系統,提高組織機構整體動作能力。3. 銷售管理手冊包含銷售公司人員分工,崗位職責要求,部門各種業務制度,流程,現場管理制度及實施細則,駐外管理制度及實施細則,員工行為規范要求,監督措施,獎金提成規定等等。4. 銷售管理手冊既是銷售公司的操作系統,又是銷售公司的培訓手冊,銷售公司全體人員必須閱讀此手冊,如有任何意見和建議可以向銷售公司總經理提出,所有人員必須按照相關條款遵照執行。5. 本手冊是第一期版本,隨著業務的發展,內容會不斷充實和完善,陸續推出新版本。一、銷售公司組建、職責分工和崗位職責一、銷售公司組建、職責


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