北京綜合超市公司供應(yīng)商管理手冊（29頁）.doc
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北京綜合超市公司供應(yīng)商管理手冊（29頁）.doc
1、北京綜合超市有限公司營運規(guī)范供應(yīng)商管理手冊二零 XX 年八月供 應(yīng) 商 的 管 理市場上的供應(yīng)商何止千家，一個城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家，全國范圍內(nèi)更是上百萬家，如何開發(fā)最適合北京綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商，并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系，是每一個地區(qū)公司采購部的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話說： “水能載舟，亦能覆舟” 。北京好比是舟，而眾多的供應(yīng)商則是水。如果選擇好的供應(yīng)商，則他們可成為北京的戰(zhàn)略合作伙伴，雙方可以齊步發(fā)展，共創(chuàng)未來；反之則北京的前途就不堪設(shè)想了。北京綜合超市的供應(yīng)商政策如下：供應(yīng)商政策項目政策說明供貨來源本公司廣求貨源，供應(yīng)商包括：農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民、生產(chǎn)基地、國內(nèi)外的制造商、代理商、總
2、經(jīng)銷、及進出口商。避免向二級批發(fā)商、皮包公司（倒爺）及親友所開的公司等供應(yīng)商進貨，除非事先以書面申請，并獲得上級的同意。供貨家數(shù)同檔次（通常與價位是同義字）沒有品牌性的商品，應(yīng)避免兩家以上的供應(yīng)商采購，否則客戶會有所混淆，除非該品牌（商品群） 有較大的市場規(guī)模與季節(jié)性的需求。 每一個門店總供貨家數(shù)應(yīng)限制在 500700 家。 “獨家供貨” 的情況應(yīng)盡量避免，除非有很好的理由，并事先以書面申請，并獲得上級的同意。客戶有強烈的品牌選擇需求時， 此一政策可按市場規(guī)模與季節(jié)性的需求酌量調(diào)整。供應(yīng)商每月進貨或銷售金額不足￥1,000者，應(yīng)予淘汰。（續(xù)下頁）項目政策說明選擇要求本公司不可能向所有的供應(yīng)商采
3、購， 故供應(yīng)商的選擇應(yīng)謹慎為之，基本上符合下列條件的供應(yīng)商才可加以考慮：（1） 價格：愿意以本地最低供貨價格供貨給北京綜合超市。（2） 誠信：不可有賄賂及違背誠信的行為。（3） 質(zhì)量：質(zhì)量良好，能對其商品質(zhì)量有所保證。（4） 包裝：其商品品種、包裝方式及規(guī)格是本公司目標顧客群所需要的。（5） 服務(wù)：能在訂貨、配送、售后服務(wù)與本公司密切配合。（6） 批發(fā)：愿意經(jīng)由本公司的銷售渠道批發(fā)給零售商，餐飲業(yè)或公司行號及企事業(yè)單位，拓展其市場占有率。（7） 貨源：財務(wù)穩(wěn)健，公司或組織管理完善，貨源可靠。（8） 遠見：不貪圖近利與暴利，愿與本公司一齊成長茁壯。（9） 促銷：愿意在促銷活動給予大力支持。（10） 贊助：愿意對各種贊助費用給予大力支持。購銷本公司絕大部分的商品是以購銷的方式買斷經(jīng)營，降低成本，對售價有絕對的自主權(quán)。代銷本公司雖以買斷經(jīng)營，但仍需與供應(yīng)商對某些風(fēng)險較大的品類，或采購人員較無把握
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