房地產公司安徽水利項目部管理制度(21頁).doc
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房地產公司安徽水利項目部管理制度(21頁).doc
1、安安 徽徽 水水 利利 第第 二二 項項 目目 部部 房房 地地 產產 項項 目目 部部項目管理制度匯編編制:審核:批準:安徽水利第二項目部房地產項目部二 OXX 年三月圖 紙 會 審項目部接到施工圖紙后,在設計單位進行設計交底之后,項目經理應再次組織項目部施工技術人員熟悉設計圖紙,了解設計意圖和關鍵部位的工程質量要求,盡量找出設計差錯,圖紙審核以后,把問題匯總,通過監理單位、建設單位要求設計單位進行圖紙會審。圖紙會審的主要內容包括:1、設計是否滿足抗震、防火、環境衛生等要求;2、圖紙與說明是否齊全;3、圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處,圖紙表示方法是否清楚并符合標準要求;4、地質及水文地質
2、等資料是否充分、可靠;5、所需材料來源有無保證,能否替代;6、施工工藝、方法是否合理,是否切合實際,是否便于施工,能否保證質量要求;7、施工圖及說明書中涉及的各種標準、圖冊、規范、規程等,應從何處獲取。未進行圖紙會審的圖紙不允許施工。設 計 交 底項目部接到施工圖紙后,項目經理應組織項目部施工技術人員熟悉設計圖紙,并要求設計單位進行設計交底,設計交底的主要內容包括;1、地形、地貌、水方氣象、工程地質及水文地質等自然條件;2、施工圖設計依據:初步設計文件,規劃、環境等要求,設計規范;3、設計意圖:設計思想、設計方案比較、基礎處理方案、結構設計意圖、設備安裝和調試要求、施工進度安排等;4、施工注意
3、事項:對基礎處理的要求, 對建筑材料的要求,采用新結構、新工藝的要求施工組織和技術保證措施等。交底后,由施工單位初步提出需要解決的技術難題。施 工 技 術 交 底技術交底是項目部極為重要的一項技術管理工作,其目的是使參與建筑工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術耍求、施工工藝及應注意的問題。單位工程開工前,應由企業或項目技術負責人組織全面的技術交底,工程復雜、 工期長的可按部位分幾個階段分別組織技術交底。 各分項、 單元工程施工前,應由項目技術負責人向參加該項目施工的所有施工技術人員、 班組和配合工種進行交底。一、技術交底的分類1、圖紙交底,應由項目技術負責人向項目所有施工人員進行交底;2、施工組織設計交底, 應由項目技術負責人向項目所有施工人員進行交底;3、 分項、單元工程施工方案技術交底,應由項目技術負責人向參加該項目施工的所有施工技術人員、班組進行交