1、成本管理制度文件編號：生效日期：受控編號：密級：版次：Ver0.0修改狀態：總頁數54正文53附錄1編制：審核：批準：公司企業標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目錄1.第一章項目成本管理制度第 1 節總則第 2 節項目成本編制工作責任界定第 3 節設計變更、現場簽證成本控制第 4 節項目成本超支控制第 5 節工程結算控制2.第二章招標（采購）管理制度第 1 節總則第 2 節招標管理第 3 節采購管理第 4 節直接委托管理第 5 節合格供方品牌庫管理3.第三章經濟合同管理制度第 1 節總則第 2 節合同審批責任及流程第 3 節合同交底管理4.第四章成本、
2、招標、采購、合同管理獎罰細則第一章第一章項目成本管理項目成本管理第第1 1節節 總則總則項目目標成本管理權責界面序號管理工作分項關聯部門項目公司集團職能部門集團領導項目決策委員會商管中心酒店公司成本控制中心財務管理部項目管理中心營銷中心規劃設計部發展部分管副總裁總裁1 1目標成本測算目標成本測算1.1立項目標成本1.2可研目標成本1.3目標控制成本1.4預目標成本1.5目標成本2 2決策文件簽訂決策文件簽訂2.1土地費用、拆遷費用、前期各項費用確認2.2圖紙經濟、技術與建造標準指標確認2.3工程成本確認項目目標成本管理權責界面序號管理工作分項關聯部門項目公司集團職能部門集團領導項目決策委員會商
3、管中心酒店公司成本控制中心財務管理部項目管理中心營銷中心規劃設計部發展部分管副總裁總裁2.4項目經營期及總控計劃2.5銷售收入、營銷費用確認2.6項目非工程類目標成本（稅、費）確認2.7商業業態定位的確認及商業開辦費確認2.8酒店公司經濟技術指標及建筑標準確認2.9決策文件編制與審批3 3項目結算復核（工程類項目結算復核（工程類、設計類、設計類）項目目標成本管理權責界面序號管理工作分項關聯部門項目公司集團職能部門集團領導項目決策委員會商管中心酒店公司成本控制中心財務管理部項目管理中心營銷中心規劃設計部發展部分管副總裁總裁3.1資料準備（工程類）結算資料準備（規劃設計類）3.2結算審核復核3.3結算報告編制與審批項目實際成本過程管理權責界面序號管理工作分項關聯部門施工咨詢項目集團職能部門集團領導項目單位公司公司決策委員會商管中心酒店公司成本控制中心財務管理部項目管理中心營銷中心規劃設計部發展
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