北京房地產經紀公司長島瀾橋項目銷售管理手冊（118頁）.doc
-
資源ID：211504
資源大小：428.50KB
全文頁數：118頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
35金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
北京房地產經紀公司長島瀾橋項目銷售管理手冊（118頁）.doc
1、長長 島島 瀾瀾 橋橋 項項 目目 部部銷售管理制度銷售管理制度目錄目錄：人員職責要求（3P-4P）考勤管理制度（5P-6P）工裝管理制度（7P）會議管理制度（8P-9P）固定資產管理制度（10P-13P）薪金管理制度（14P-15P）售樓處現場管理細則（16P-30P）成交客戶推薦新客戶確認程序（31P-32P）客服管理制度（33P-34P）銷售人員培訓綱要（35P-97P）項目部工作流程圖（98P-100P）各類報表（100P-119P）人員職責要求人員職責要求一、銷售總監一名，職責：制定銷售方案及策略；嚴格按照公司原則對銷售合同中的特殊條款進行審核；協調開發商、工程、銀行、物業等部門的工
2、作關系；二、總監助理一名，職責：本項目部日常的組織管理；定期對所屬工作人員進行考核；對銷售員定期培訓；制定銷售管理的規章制度等工作；負責協調與廣告公司的合作維系與媒介的良好關系等；三、銷售副總監兩名（前期一名） ，職責：負責對銷售代表的日常管理；培訓及市場調研；協助本組銷售代表簽署認購書、買賣合同并進行審核；及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報；完成銷售總監交辦的臨時性任務，配合總監助理完成日常工作；四、銷售代表十名（前期六名） ，職責：按照公司要求統一宣傳口徑；嚴格執行工作流程；認真填寫各項登記表格；定期追蹤客戶；及時反饋客戶意見和銷售問題；按期催款；積極參加公司組織的業務培訓，不斷
3、提高自身能力，確保每月完成銷售任務；五、銷售內勤一名，職責：負責銷售合同、銷控、臺帳、客戶資料及各種銷售資料的管理；完成銷售總監交辦的臨時性工作；協助開發商的收款工作；北京房地產經紀有限責任公司20 xx 年 10 月 30 日考勤管理制度考勤管理制度1、銷售人員正常上班時間：9：00AM 下班時間：5：30PM。2、值班人員當天值班至 8：00PM，每日二人。3、銷售人員上下班（上班需在著工服后）必須本人打卡，嚴禁代打卡。對未在上班時著工服打卡，按遲到處理，委托、替代別人打卡處罰雙方當事人 50 元次。4、銷售人員應相互提醒，以免忘記打卡，早晚任一次未打卡均按當日曠工處理。5、銷售人員須嚴格遵守考勤制度，銷售人員如需臨時換班、換休須提前報請副總監批準，副總監將當班安排表修改后并及時通知內勤。6、銷售人員比正?；蛞幎〞r間晚到視為遲到一次（因公司班車原因除外）遲到每次罰款 20 元，超過半小
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
