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福建房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬管理制度【14頁】.doc

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福建房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬管理制度【14頁】.doc

1、福建福建 xxxx 集團股份有限公司集團股份有限公司薪酬制度薪酬制度xx 管理顧問公司制作20 xx 年 12 月目目錄錄第一章總則. 1第二章薪酬結(jié)構(gòu).2第三章固定工資.2第一節(jié) 基本工資.2第二節(jié) 司齡工資.2第三節(jié) 崗位工資.3第四節(jié) 資歷工資.3第四章績效薪酬.4第一節(jié) 季度獎金.4第二節(jié) 年度獎金.4第三節(jié) 項目獎金.4第四節(jié) 總裁特別獎.4第五節(jié) 其它獎金.4第五章附加薪酬.5第一節(jié) 加班工資.5第二節(jié) 行車津貼.6第三節(jié) 午餐補貼.6第四節(jié) 駐外津貼.6第六章保健薪酬.6第七章試用期薪酬.7第八章兼職特約人員薪酬.7第九章工資級別確定.7第十章薪酬調(diào)整.7第十

2、一章工資的支付.8第十二章薪酬組織與發(fā)放.9第十三章附則.9附表一：各類人員薪酬組成表.11附表二：職務(wù)序列工資等級表.12第一章第一章總則總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則；第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制；第三條本制度以集團戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強調(diào)薪酬的競爭性，通用人才薪酬在福州市有競爭力，骨干人才薪酬在全國有競爭力；第四條本制度適用于

3、xx 公司所有正式員工，但不適用于以下人員：公司總裁、副總裁、總會計師等高級管理人員本制度適用人員分類如下：職能部門負責(zé)人類：指集團公司總部除房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營銷策劃部、房地產(chǎn)項目部以外的各部門主要負責(zé)人；職能部門普通員工類：指各職能部門中除勤務(wù)系列員工外的所有普通員工；業(yè)務(wù)部門負責(zé)人類：指總部房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營銷策劃部的部門負責(zé)人和房地產(chǎn)項目部的主要負責(zé)人；業(yè)務(wù)部門普通員工類：指房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營銷策劃部；各房地產(chǎn)項目部中的普通員工由各房地產(chǎn)項目部組織考核；勤務(wù)系列員工類：指總裁辦公室中駕駛員、前臺、文印崗位員工；派出管理人員類：指由 xx 集團總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的主要管理人員；控股企業(yè)財務(wù)人員類：指各控股公司、房地產(chǎn)公司中的財務(wù)負責(zé)人；派出普通人員類：指由 xx 集團總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的所有普通人員。第二

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福建房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬管理制度【14頁】.doc

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