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房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略培訓(xùn)課件(80頁(yè)).ppt

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房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略培訓(xùn)課件(80頁(yè)).ppt

1、學(xué)習(xí)目的:1、全面把握房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施STP營(yíng)銷的基本工作流程。 2、明確房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的作用及其依據(jù),會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分的原理對(duì)整體市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。3、 能夠根據(jù)有關(guān)影響因素和企業(yè)需要,采用不同的目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式。4、 理解項(xiàng)目市場(chǎng)定位的意義,明確項(xiàng)目定位的基本切入點(diǎn),掌握市場(chǎng)定位工作流程,掌握再定位時(shí)機(jī)的選擇和操作方法。STPSTP戰(zhàn)略思想為戰(zhàn)略思想為房地產(chǎn)營(yíng)銷提供房地產(chǎn)營(yíng)銷提供了更廣闊的架構(gòu)了更廣闊的架構(gòu),協(xié)助企業(yè)在市,協(xié)助企業(yè)在市場(chǎng)上取得戰(zhàn)略性場(chǎng)上取得戰(zhàn)略性的成功的成功現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心-STP-STP營(yíng)銷營(yíng)銷STP市場(chǎng)細(xì)分Segmentation選擇目標(biāo)市場(chǎng)Targetin

2、g產(chǎn)品定位Positioning引言:現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的發(fā)展階段引言:現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的發(fā)展階段1 1、大量營(yíng)銷階段(大量營(yíng)銷階段(Mass Marketing)Mass Marketing)n n賣方對(duì)所有的買主都大量生產(chǎn)、大量分銷、賣方對(duì)所有的買主都大量生產(chǎn)、大量分銷、大量促銷單一產(chǎn)品大量促銷單一產(chǎn)品n n這種觀念認(rèn)為,這可以導(dǎo)致成本最少、價(jià)格這種觀念認(rèn)為,這可以導(dǎo)致成本最少、價(jià)格最低,并能創(chuàng)造出最大的潛在市場(chǎng)最低,并能創(chuàng)造出最大的潛在市場(chǎng)例如:可口可樂(lè)早期的營(yíng)銷例如:可口可樂(lè)早期的營(yíng)銷目前我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在哪些產(chǎn)品領(lǐng)域存在大量營(yíng)銷行為?引言:現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的發(fā)展階段引言:現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的發(fā)展階段2 2

3、、產(chǎn)品差異化營(yíng)銷階段、產(chǎn)品差異化營(yíng)銷階段(Product-Variety (Product-Variety Marketing)Marketing)n n賣方生產(chǎn)具有不同特點(diǎn)、式樣、質(zhì)量和尺賣方生產(chǎn)具有不同特點(diǎn)、式樣、質(zhì)量和尺寸的多種產(chǎn)品,以給消費(fèi)者多種選擇,而寸的多種產(chǎn)品,以給消費(fèi)者多種選擇,而非為了吸引不同的細(xì)分市場(chǎng)非為了吸引不同的細(xì)分市場(chǎng)n n該觀點(diǎn)認(rèn)為,顧客具有不同的品位,且會(huì)該觀點(diǎn)認(rèn)為,顧客具有不同的品位,且會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生變化。顧客會(huì)追求隨著時(shí)間的推移而發(fā)生變化。顧客會(huì)追求產(chǎn)品之間的差異化。產(chǎn)品之間的差異化。例如:七喜汽水的非可樂(lè)型,打破可口可樂(lè)例如:七喜汽水的非可樂(lè)型,打破可口可樂(lè)的軟飲料壟斷格局的軟飲料壟斷格局引言:現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的發(fā)展階段引言:現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的發(fā)展階段3 3、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷階段、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷階段(target Marketing)(target Marke


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