1、金鼎國際金鼎國際、金鼎國際項目定位戰略報告金鼎國際金鼎國際本報告綱要本報告綱要第一部分:市場回顧及項目分析第二部分:項目整體開發戰略第三部分:項目定位戰略第四部分:項目規劃及業態布局第五部分:項目盈利模式第六部分:項目營銷戰略第七部分:項目運營思路陜壩商業市場回顧項目地塊分析項目SWOT分析市場分析總結項目發展戰略目標項目競爭戰略項目開發理念項目定位項目功能和經營定位全新消費模式目標客戶群定位項目外環境規劃要點項目規劃設計理念項目規劃設計要點招商策略要點銷售策略要點金鼎國際金鼎國際第一部分:市場回顧及項目分析第一部分:市場回顧及項目分析xx地產投資顧問 xx地產經紀 xx商業顧問 xx廣告金鼎
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3、充滿現代商業氣質的大型綜合購物廣場的領航,顯得尤其必要。啟啟 示:示:金鼎國際金鼎國際商業地產開發情況商業地產開發情況陜壩近年來開發的商業物業極少,大部分為住宅底商。目前陜壩有兩個商業項目值得關注。瑞豐商廈瑞豐商廈位于中山路中段路西,共六層,建筑面積6000多平米,商業經營面積約5000,每層營業面積1000平米左右,由杭后旗瑞豐商貿公司于2007建立并運營,商場整體經營比較落后,對外缺乏統一形象,傳統的零售兼批發市場。怡和二期怡和二期(待待售)售)位于瑞豐商廈北側,總建筑面積2.8萬,單層面積約4000,規劃業態涵蓋購物、餐飲、休閑娛樂等業態。金鼎國際金鼎國際分分 析析p 從市場來看,現代化的大型綜合商業將有廣闊的前景,本項目初步方向定為陜壩目前檔次較高的大型綜合購物中心。瑞豐商廈依然走傳統的零售兼批發路線,和本項目方向有別。而怡和二期以2.8萬較大商業規模出現,來勢洶涌,成為陜壩商業龍
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