西安華嶺地產(chǎn)蘭喬圣菲高端住宅項目定位及開發(fā)策略報告（92頁）.pdf
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西安華嶺地產(chǎn)蘭喬圣菲高端住宅項目定位及開發(fā)策略報告（92頁）.pdf
1、 華嶺地產(chǎn)蘭喬圣菲項目 定位及開發(fā)策略報告 THE REPORT OF PROJECT POSITION AND DEVELOPMENT STRATEGY 說明： 1、本報告是結(jié)合前期市場調(diào)研結(jié)論得出的定位方向及開發(fā)策略，部分研究論據(jù)援引自宏觀及區(qū)域市場研究報告 。 1、本報告是結(jié)合前期市場調(diào)研結(jié)論得出的定位方向及開發(fā)策略，部分研究論據(jù)援引自宏觀及區(qū)域市場研究報告 。 2、作為定位及開發(fā)策略結(jié)論，本報告涉及項目開發(fā)的眾多環(huán)節(jié)，隨著工作的逐步深入有些工作將在具體執(zhí)行中進一步深化。 2、作為定位及開發(fā)策略結(jié)論，本報告涉及項目開發(fā)的眾多環(huán)節(jié)，隨著工作的逐步深入有些工作將在具體執(zhí)行中進一步深化。 3、
2、本報告是現(xiàn)實客觀條件的反映，隨著時間推進及具體情況的變化，本報告的內(nèi)容將存在動態(tài)調(diào)整的可能。 3、本報告是現(xiàn)實客觀條件的反映，隨著時間推進及具體情況的變化，本報告的內(nèi)容將存在動態(tài)調(diào)整的可能。 主要內(nèi)容 CONTENTS 一、開發(fā)思路研究 三、規(guī)劃設(shè)計建議 一、開發(fā)思路研究 三、規(guī)劃設(shè)計建議 市場抉擇 產(chǎn)品策略及規(guī)劃原則 開發(fā)模式探索 亮點塑造建議 項目 SWOT 分析 項目總體布局 道路交通 二、項目定位系統(tǒng) 二、項目定位系統(tǒng) 景觀環(huán)境 住宅部分 立面風(fēng)格 指導(dǎo)思想 戶型功能 目標客戶群定位 配套設(shè)施 市場定位 會所及商業(yè) 產(chǎn)品定位 物業(yè)管理 形象定位 商業(yè)部分 四、項目開發(fā)策略四、項目開發(fā)策
3、略 業(yè)態(tài)定位 項目開發(fā)思考 業(yè)種定位 項目開發(fā)策略 檔次定位 項目開發(fā)步驟 特色定位 第一部分 開發(fā)思路研究 一、市場抉擇 （一）主力戶型面積抉擇 在之前進行的市場研究基礎(chǔ)上，我們發(fā)現(xiàn)雖然市場存在這樣那樣的差異，但供需的主流依然是 80140 的住宅。因此，本項目必然的產(chǎn)品方向是主流住宅產(chǎn)品！然而，我們也應(yīng)該看到隨著房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展、需求細分的加劇，在主流住宅這個大的選擇前提下仍然有多種細分市場選擇的可能性需要我們深入研究： 主流住宅細分對比： 主流住宅細分對比： 房 型 房 型 二房、小三房 二房、小三房 三房、小四房三房、小四房舒適三房 舒適三房 面 積 面 積 75115 120144 150160 產(chǎn)品特征 產(chǎn)品特征 功能主導(dǎo)、總價控制大眾、無特征舒適型、品質(zhì)居住供應(yīng)現(xiàn)狀 供應(yīng)現(xiàn)狀 明顯不足 供應(yīng)量最大 相對不足 未來需求 未來需求 需求缺口需要彌補 緩慢下降 逐步上升 需 求
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