1、項目快周轉運營評價標準項目快周轉運營評價標準CATALOGPART 1 某集團“五五”戰略解讀PART 2 房地產行業快周轉對標分析PART 3 某項目快周轉運營評價標準PART 4 某項目快周轉落地措施中交房地產“五五戰略”規劃根據財務運算推演,五年累計增加營收共3200萬元分析與建議分析與建議分析與建議分析與建議CATALOGPART 1 某房地產集團“五五”戰略解讀PART 2 房地產行業快周轉對標分析PART 3 房地產項目快周轉運營評價標準PART 4 房地產項目快周轉落地措施典型房地產企業快周轉周轉定義:就是資金投入生產再經過銷售產品而收回,指錢財進出或物品輪流使用。而房地產的所謂
2、快周轉,即業內俗稱的“不壓貨”,拿了地、快開工、快銷售,、速回籠資金后再投資。主要是指房地產企業在樓市流動性收緊的情況下,以快速開工、銷售的方式提高資金利用效率。典型房地產企業快周轉這種轉模式最早可以追溯到2010年,萬科等房企運用快周轉模式創造了前所未有的銷售額,這一年也被券商稱為高業績和快周轉的“元年”。10多年前,萬科曾奉行“5986”快周轉模式,即拿地5個月即動工、9個月銷售、第1個月售出八成,六成產品必須是住宅,但這一模式因施工安全、房屋質量等問題被逐步放棄。典型房地產企業快周轉碧桂園不是快周轉模式的最先使用者,卻把這種模式發揮到了極致。碧桂園則予以傳承,他的快周轉被業內成為“456
3、模式”,即拿地4個月開盤,5個月資金回籠,6個月資金再周轉。根據碧桂園去年流傳的內部文件,碧桂園已意圖把開盤工期壓縮到3個月,“開盤工期3個月,獎勵20萬元;開盤工期在34個月,獎勵10萬元” 。碧桂園能達到6個月資金再周轉,與房地產市場上行有很大關系,特別是品牌房企開盤就能很快賣光,這使不少房企都推崇快周轉模式。典型房地產企業快周轉我們針對行業20家主流上市房企當時的數據進行分析,找到了2012年-2014年的數據,發現平均凈存貨周轉率從2012年到2013年經歷了大幅提升,從平均值0.39提升到2013年度的0.46,2014年仍然有小幅增長,從0.46提升到0.47。典型房地產企業快周轉在上圖中,我們可以看到,該指標仍然處于持續上升,說明快周轉仍是當時行業主流操作手法,也意味著行業運營效率逐步提升。與此同時,管理也在走向成熟,例如碧桂園,凈存貨周轉率排名第一,這樣主要受益于產品標準化