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成功產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商策略方案(60頁(yè)).pdf

  • 資源ID:216673       資源大小:3.32MB        全文頁(yè)數(shù):60頁(yè)
  • 資源格式:  PDF         下載積分: 20金幣
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成功產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商策略方案(60頁(yè)).pdf

1、成功產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)成功產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商全揭秘業(yè)鏈招商全揭秘框 架 完 整內(nèi) 容 實(shí) 用嚴(yán) 謹(jǐn) 專(zhuān) 業(yè)目 錄CONTCONTENTSENTS1234一、必知產(chǎn)業(yè)鏈理論基礎(chǔ)價(jià)值關(guān)聯(lián)核心差距功能應(yīng)用三、產(chǎn)業(yè)鏈招商優(yōu)勢(shì)生命周期產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集群經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作二、園區(qū)招商現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)招商困局美女招商員的憂郁傳統(tǒng)招商弊端民營(yíng)園區(qū)招商出路四、招商實(shí)戰(zhàn)攻略橫向招商豎向招商鏈?zhǔn)椒桨笀?zhí)行攻略創(chuàng)新運(yùn)用PART1關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈理論基礎(chǔ)價(jià)值關(guān)聯(lián)核心差距功能應(yīng)用理論基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)概念,是各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián),并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)包含價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、供

2、需鏈和空間鏈四個(gè)維度的概念。本質(zhì)是用于描述一個(gè)具有某種內(nèi)在聯(lián)系的企業(yè)群結(jié)構(gòu),大量存在著上下游關(guān)系和相互價(jià)值的交換,上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品或服務(wù),下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息。產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈企業(yè)鏈供需鏈產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)價(jià)值值發(fā)展兩端、縮小中間發(fā)展兩端、縮小中間研發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)物流服務(wù)品牌生產(chǎn)、制造、組裝生產(chǎn)、制造、組裝理論基礎(chǔ)理論基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)往往包含基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)等環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)分別具有各自的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成,它們相互依存、相互制約,形成了橫向、縱向等多種產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這些產(chǎn)業(yè)鏈或逐漸分離細(xì)化,或形成緊密合作模式,同時(shí),也可產(chǎn)生品牌廠商、代工廠商和OEM(俗稱代工

3、)、ODM(俗稱貼牌)等層次不同、附加值各異的代工模式。所謂產(chǎn)業(yè)鏈招商產(chǎn)業(yè)鏈招商,就是圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品和相之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)配套來(lái)吸引投資,謀求協(xié)同發(fā)展,形成倍增效關(guān)服務(wù)配套來(lái)吸引投資,謀求協(xié)同發(fā)展,形成倍增效應(yīng),應(yīng),以增強(qiáng)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一種招商方式,并建立起同一產(chǎn)業(yè)間各種投入品及成品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。產(chǎn)業(yè)鏈招商產(chǎn)業(yè)鏈招商價(jià)值關(guān)聯(lián)潛在進(jìn)入者潛在進(jìn)入者替代品替代品賣(mài)方賣(mài)方買(mǎi)方買(mǎi)方行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)手賣(mài)方賣(mài)方侃價(jià)侃價(jià)能力能力買(mǎi)方買(mǎi)方侃價(jià)侃價(jià)能力能力進(jìn)入威脅進(jìn)入威脅替代威脅替代威脅驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的力量驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的力量“ “五力”模型五力”模型一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)取決于五種基本競(jìng)爭(zhēng)作用力(Competitive force):企業(yè)應(yīng)根據(jù)這五種因素的分析制定相應(yīng)的


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