2021云篆山水主力商業區招商運營報告方案（62頁）.pdf
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2021云篆山水主力商業區招商運營報告方案（62頁）.pdf
1、中原簡介云篆山水主力商業區招商運營報告 聞之而不見，雖博必謬；見之而不知，雖識必妄；知之而不行，雖敦必困。 荀子儒效 第一部分： 【審己篇】 第二部分： 【知勢篇】 第三部分： 【行策篇】 第四部分： 【運籌篇】 第五部分： 【經測篇】 第六部分： 【人事篇】謀事部分行事部分第一部分： 【審己篇】 業態與茍且 租金與坪效 自生與內循環 存量中的關鍵 存量中的業態 【審己篇】業態的茍且此次調研重點以F1區已出租運營業態。相對于ABC區商業業態的門檻，F區無論是所處區域還是硬件身段，均應有較高的門檻。目前，F1區商業體北部除金融類業態匹配外，南區和中部業態基本以市井小餐飲、小診所、麻將館、理發等社
2、區型業態布置在優質位置。招商無門檻、無運營以生存為唯一考量。【審己篇】租金與坪效根據提供賬單計算數據，2020年1-12月累計租金收入669.97萬元，2020年共計出租面積67162.41。折算出已出租商業體實收月租金：8.3元/，租金極為低廉。而F區位置較好餐飲月租金100元/。價差懸殊，租金層面低坪效的區域集中在ABC邊角街鋪與F1區2F以上商鋪。尤其F1區空中街鋪面積達到80%。【審己篇】自生與內循環項目總建筑面積約140萬平方米，約17000多戶人，項目整體入住率92%，入住率較高。其中老年入口占比40%-50%。待業人口眾多。客群屬性在消費層面以低端人群為主。而魚洞具備強烈的區縣屬
3、性，對外區消費客群很難具有輻射力，從而使得項目消費生態呈現自給自足、依靠自生力量與內循環的消費方式。內循環構成項目業態的經濟基礎，而經濟基礎決定了上層建筑業態呈現。內生外生p 商業消費力量的方向性思考思考邏輯：思考邏輯：內生人口素質決定了消費力，消費力決定業態；商業求解的方式，是向外的，這是方向性問題；【審己篇】存量中的關鍵云篆山水項目的課題是存量盤的招商運營工作。在存量的商業體中，F區商業以絕對大體量的標的成為運營的關鍵。F+E區存量體量達10.3萬，剩余面積12.7萬，占比項目存量的80.9%。存量業態為:寫字樓、商務酒店公寓、BLOCk街區、獨棟商業體（含社區Mall ）。存量商業的物理形態決定后期招商業態。區域剩余面積（）面積匯總（）已出租商鋪面積（）酒店30141.3530141.350寫字樓28362.4828362.480F街區23858.9537722.9513864E區1
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